Фашистік Германияның тарихына қатысты бірде-бір кітап төрт жылдық жоспарды айтпағанда толық емес. Бұл сонымен қатар Герман Геринг 1936 жылы 18 қазанда төрт жылдық жоспардың комиссары болып тағайындалды. Жоспардың өзі соғысқа дайындық үшін өте маңызды болғандықтан.
Дәл осы төрт жылдық жоспар қозғалған әдебиеттерді қанша оқысам да, мен бақытсыз болдым. Бұл іс жүзінде ештеңе айтпайтын өте жалпы сипаттама. Шындық деңгейінде стильде:
«Германия соғысқа дайындалды, бұл соғысқа экономикалық дайындық жоспары болды».
Бірақ бұл дайындық қалай жүргізілді, қандай әдіспен және қандай нәтижеге қол жеткізілді - мұның бәрі назарсыз қалды.
Ресей мемлекеттік әскери мұрағаттарында (РГВА) Рейхминистрлік экономика қорында (нем. Reichswirtschaftsministerium, RWM) төрт жылдық жоспардың нәтижелеріне арналған құжаттар бар, олар оны біршама толығырақ қарастыруға мүмкіндік береді.
Блокадаға қарсы жоспар құрыңыз
Мақсаттар туралы. Төрт жылдық жоспардың нақты және нақты мақсаттары болды.
1942 жылы құрастырылған және жарияланған төрт жылдық жоспардың рефератында бұл мақсаттар келесі түрде көрсетілген (РГВА, 1458к., 3-оп., 189-ж., 4-т.):
Der Vierjahresplan, d s der deutsche Wirtschaftsausbau, Anfang einer grundlegenden Weltchaft und des wirtschaftliches Denkens, Fundierung und Steigerung der deutschen Өндіріс auf der Grundofer.
Немесе: «Төрт жылдық жоспар, яғни неміс экономикасының кеңеюі неміс экономикасы мен экономикалық ойының түбегейлі өзгеруіне, атап айтқанда неміс шикізаты мен материалдары негізінде неміс өндірісінің негізі мен өсуіне негіз қалады.. «
Осылайша, төрт жылдық жоспардың басты мақсаты Германияда бар шикізатты өнеркәсіптік өндірісте пайдалану болды.
Белгілі бір дәрежеде мұны импорт алмастыру деп атауға болады. Дегенмен, сіз түсінуіңіз керек, технологиялар, әр түрлі жартылай фабрикаттар мен өнімдерді өндіру мен тұтынудың құрылымы бір уақытта өзгерді.
Бұл жоспар өнеркәсіптік құрылымды айтарлықтай күрделі қайта құруға әкелді. Неміс шикізатынан өнім өндіру өте энергияны қажет ететіндіктен.
Мысалы, синтетикалық резеңкеден мол өнім өндіру үшін бір тонна өнімге 40 мың кВт / сағ тұтыну қажет болды, бұл алюминий (тоннасына 20 мың кВтсағ) немесе электролитті мыс (тоннасына 30 кВтс) өндіру үшін электр энергиясын тұтынудан асып түсті. (RGVA, б. 1458к, 3 -оп., 189 -ж., 6 -б.).
Германия соғысқа дейін импорттық шикізат импортына өте тәуелді болғаны белгілі. Тек көмірмен, минералды тұздармен және азотпен Германия өндірісінен өзін толық қамтамасыз етті. Өнеркәсіптік қажеттіліктерге арналған шикізаттың барлық басқа түрлері импорттың үлкен немесе кіші үлесіне ие болды.
Гитлер билікке келген кезде және алдағы соғыс мәселелері күн тәртібінде тұрған кезде, шикізат импортының едәуір бөлігін қарсыластар болуы мүмкін елдер басқаратыны тез арада белгілі болды.
Осылайша, Ұлыбританияның, Францияның және АҚШ -тың 1938 ж. Шикізаттың әр түрлі түрлерінің Германия импортындағы үлесі:
Мұнай өнімдері - 30,4%
Темір кені - 34%
Марганец кені - 67,7%
Мыс кені - 54%
Никель кені - 50, 9%
Мыс - 61, 7%
Мақта - 35,5%
Жүн - 50%
Резеңке - 56,4%.
Бұдан Франция мен Ұлыбританиямен соғыс болған жағдайда, Германия жеткізілімдерді тоқтату арқылы бірден шикізат импортының жартысынан айырылады деген қорытындыға келді. Бірақ бұл сұрақтың жартысы ғана еді.
Мәселенің екінші жартысы - үлкен флоттары бар Франция мен Ұлыбритания Солтүстік теңізді басқарды, онда Германияға кеме жолдары жүрді, ол арқылы шикізат ағымы неміс порттарына жеткізілді. Ағылшын-француз флоты тиімді теңіз қоршауын құра алады.
Содан кейін Германияға Балтық теңізі (Швеция, Финляндия, Балтық жағалауы мен КСРО) мен теміржол арқылы импортталатын заттар ғана қалады.
Соңғысы, алайда, құлап кетті.
Төрт жылдық жоспардың іске асуының басында Чехословакия мен Польша Германияға дұшпан елдер болды. Сонымен, Еуропаның оңтүстік -шығыс елдерінен, айталық, теміржол арқылы транзитпен келетін импортқа сену мүмкін болмады.
Сондықтан, түрлі -түсті тұжырымдардың артында мақсат тұрды, сіз нақты ойлай алмайсыз: соғыс кезінде ықтимал блокадаға экономикалық қарсыласу жолдарын әзірлеу.
Бұл міндет тек экономикалық шаралардан асып түсті.
Соғысқа дейін Германия қабылдаған көптеген саяси шаралар экономикалық блокадаға қарсы күреске арналды. Сонымен қатар, әскери стратегия негізінен блокададан шығуға бағытталған.
Бірақ сонымен бірге экономика маңызды болды. Вермахт мәселені күшпен шешумен айналысқанда, ол кем дегенде бірнеше ай өмір сүру үшін ресурстар беруі керек еді.
Бұл төрт жылдық жоспардың соғысқа дайындыққа қосатын үлесі.
Соғыс басталғанға дейінгі жоспардың нәтижелері
1939 жылдың маусымында Польшамен соғыстың жақында басталуын ескере отырып, Рейх Экономика Министрлігі төрт жылдық жоспардың орындалу қарқынын бағалайды, олардан өнімдердің маңызды түрлерін өндірудің қол жеткізілген деңгейін салыстырады. Неміс шикізаты және оларды тұтынудың жалпы көлемі.
Бұл деректерді келесі кестеде ұсынуға болады (материалдар негізінде: RGVA, 1458k, б. 3, ө. 55, 12-13 б.):
Көріп отырғаныңыздай, 1939 жылдың маусымындағы төрт жылдық жоспардың нәтижелері өте әсерлі болды.
Әскери маңызы бар шикізат пен өнімдердің негізгі түрлері үшін отандық өндіріс қажеттіліктердің едәуір бөлігін жабатын позицияға қол жеткізілді.
Атап айтқанда, мұнай өнімдері саласында елеулі өзгеріске қол жеткізілді, мұнда тұтынуды өзінің синтетикалық отынмен қамтамасыз етудің ойластырылмайтын жоғары деңгейіне қол жеткізуге болады.
Жағдай Германия соғыста жеңілетін сияқты көрінуді тоқтатты, себебі ол енді қажетті шикізатпен қамтамасыз етілмейді.
Сонымен қатар, қорлар соғысқа дейін құрылды: авиациялық бензин 16,5 айға, бензин мен дизель отыны - 1 ай, резеңке - 2 ай, темір кені - 9 ай, алюминий - 19 ай, мыс - 7, 2 ай, қорғасын - 10 ай, қалайы - 14 ай, легирленген металдар үшін - 13, 2 -ден 18, 2 айға дейін.
Резервтерді ескере отырып, Германия қатаң үнемдеу режимінде және өмірлік ресурстарды ұтымды пайдалану режимінде бір жыл бойы, импортпен импортсыз дерлік ұстай алады. Бұл Германияның соғысқа кіруіне мүмкіндік берді. Және оның шарттары бойынша. Және табысқа жету мүмкіндігімен.
Бұған қоса, Германия бұрын шетелден шикізат сатып алуға жұмсалатын қомақты соманы үнемдеді.
Рейх Экономика министрлігінің бағалауы бойынша, 1937 жылы жинақ көлемі 362,9 миллион рейхсмарканы құрады, 1938 жылы - 993,7 миллион, 1939 жылы ол 1686,7 миллион болуы керек еді, ал 1940 жылы жинақ көлемі 2312,3 миллион рейхсмарқа жетті (RGVA, ф. 1458k, 3 -оп., 55 -ө., 30 -б.).
Іс жүзінде Германия машина жасау өнімдеріне шикізат сатып алды, өйткені соғыс қарсаңында елде іс жүзінде алтын -валюта қоры жоқ еді.
Шетелде шикізат сатып алуға шығындарды үнемдеу өнеркәсіптік және, ең алдымен, әскери қажеттіліктерге бағытталған машина жасау өнімдерін шығаруды білдірді.
Немістер, әрине, ақшасын төрт жылдық жоспарға жұмсады. 1936-1939 жылдары төрт жылдық жоспарға 9,5 миллиард рейхсмарк инвестицияланды.
Алайда, сол уақытта немістер өнеркәсіптік өнімдерді экспорттаудан 3,043 миллиард рейхсмаркке босатылды.
Тіпті Германияның барлық әскери шығындарының ауқымында бұл анық болды. 1937-1938 жылдары әскери шығын 21,1 млрд рейхсмаркты құрады, ал үнемделген өнім көлемі - 1,35 млрд рейхсмарк, немесе жалпы шығынның 6,3%.
Жылдам және жасырын түрде орындалған төрт жылдық жоспар Германиядағы жағдайды күрт өзгертті, соғысқа кіруге нақты мүмкіндік ашты.
Германияның қарсыластары мұны не байқаған, не онша мән бермеген.
Олар 1939-1940 жылдары жеңіліспен төледі.
