Әскери және әскерилендірілген баспасөзде соңғы кезде көп пайда болған әскерлерді (әсіресе құрлық әскерлерін, әсіресе тактикалық эшелонды) автоматтандыру саласындағы жетістіктеріміз туралы жеңісті есептерді оқығанда, сіз қосымша біздің елімізге және оның әскери-өнеркәсіптік кешеніне мақтаныш сезімі, біртүрлі сезім.
Оның аты «күмән».
Бір қарағанда бәрі жақсы. Құрлық әскерлерінің үздіксіз дайындық бригадалары «олардың жауынгерлік әлеуетін екі есе арттыратын» автоматтандырылған басқару -басқару жүйелерімен жабдықталады. Эксперименттік және конструкторлық әзірлемелер сериялық өндіріске серпіліс болып табылады, Қорғаныс министрлігінің әскерлерде автоматтандырылған жүйелерді әзірлеуге және енгізуге жауапты аға офицерлері осындай жүйелерді жасаушылармен бір дауыспен келесі сынақтардың сәтті өткенін хабарлайды. жүзеге асырады және оптимистік болжамдар жасайды. Мұндай жүйелердің прототиптерін пайдалану бақытына ие болған кіші дәрежелі командирлер «камерада» есте сақтаған тіркестермен мұндай жүйелермен өмір сүріп, одан да көңілді күресуге болатынын мәлімдейді.
Бұл жүйелерді әзірлеуге және сынауға қатысатын барлық шенеуніктер сирек кездесетін бірауыздылықпен ACCS даму перспективасына емес, олармен АҒЫМДАҒЫ жағдайға байланысты сұрақтарға жауап беруден аулақ болады. Олар сонымен қатар әскерлерге «жақын арада» жаппай жеткізілуі жоспарланған әскерлердегі үлгілерді, кешендер мен жүйелерді қолдану арқылы қол жеткізілетін REAL көрсеткіштерін жариялаудан қашады.
Әскери құпия ма?
ACCS -тің шынайы (және жарияланбаған) жағдайы туралы ақпараттың сенімділігіне күмән екі себеп бойынша күшіне ене бастайды:
1. ACCS қолдану мақсаттылығының маңызды критерийін орындау тұрғысынан нақты жетістіктер туралы ақпараттың толық болмауы - жауынгерлік басқару циклін азайту.
2. Басқару мен басқаруды автоматтандыруға арналған сол немесе басқа РОК нәтижелерін қабылдауды үнемі кейінге қалдыру.
Шынында да, «Созвездие» концернінің құрылғанына он жыл өтті, оның басты мақсаты тактикалық байланыстарды басқарудың бірыңғай жүйесін (ESU TZ) құру болды. Консолидация, былайша айтқанда, «бір команданың астында», бір РОК шеңберінде, армияда бұрыннан бар жауынгерлік қаруды автоматтандырудың біртекті емес және әр түрлі элементтері (сонымен қатар эксперименттік әзірлемелер түрінде).
Премьер -министр В. В. келгеннен бір жылға жуық уақыт өтті. Путин Воронежге әскери құрылымдарды басқаруды автоматтандыру мәселесіне арналған, оның барысында концерн басшылары мен Қорғаныс министрлігінің жоғары лауазымды тұлғалары күзде Созвездие 2М жүйесі стандартқа сай болады деп уәде берді.
Сонымен қатар, он жылдың ішінде бұл мақсаттарға шамамен триллион рубль жұмсалды. Оның ішінде тек осы жылдың өзінде - төрт млрд.
Ақша қайда, Зин?
2010 жылдың қарашасында Мәскеу облысы Алабино қаласында Батыс әскери округінің 20-армиясының 5-ші Омбс бригадасының базасында ESU TZ Созвездие кешенінің көмегімен зерттеу командалық-штабтық оқу-жаттығуы өткізілді. Бұл жаттығу көпшілікке «Шоқжұлдыз» тақырыбы бойынша ОБД қорытындысында қорытынды оқиға ретінде ұсынылды. Қараша айының соңында Құрлық әскерлерінің бас қолбасшысының басшылығымен командалық құрамды жинау кезінде бұл жаттығудың элементтері Гороховец полигонында да жаңғыртылды.
Қазіргі бригада командирлері мен олардың орынбасарларына көрсету үшін.
Осы шаралардың нәтижелерін осы шенеуніктер - құрама қолбасшы мен тиісті штаб офицерлері тұрғысынан талдауға тырысайық. Яғни, автоматтандырылған басқару жүйелерін басқаратын адамдар (оның ішінде «Шоқжұлдыз - М», егер қабылданған болса).
1. Карталар
Талдау мүмкіндігінше дұрыс және «мазмұнды» болуы үшін біз нақты жауынгерлік әрекеттерді орындау кезінде автоматтандырылған басқару -басқару жүйесімен жабдықталған мотоатқыштар бригадасының командирі мен штабының жұмысын қарастыруға тырысамыз. миссия
Сонымен, идея: бригада шоғырлану аймағында болғандықтан, қорғанысқа өту міндетін алады және қорғаныс шайқасын өткізуге дайындалады. Саяси дұрыстық үшін біз жауды көрсетпейміз. Мүмкіндігінше «шартты» болсын.
Біздің бригаданың командирі алдағы әрекеттер туралы ақпаратты қайдан алады? Жоғары штабтың мәтіндік алдын ала бұйрығынан. Егер бұл бұйрық дұрыс ресімделсе, одан сіз бригаданың алдағы жауынгерлік іс -қимылдары туралы ақпарат ала аласыз. Бұл дегеніміз - тиісті топографиялық базаны дайындау.
Біздің армияның штабы он жылдан астам уақыт бойы әр түрлі масштабтағы жер бедерінің электронды картасын қолданып келеді. Олардың барлығы тиісті масштабтағы қағаз топографиялық карталардың жеке парақтарын шығаратын файлдар жиынтығымен ұсынылған. Тиісті түрде «жабыстырылған» (бұл арнайы бағдарламалық қамтамасыз етудің көмегімен жасалады) бұл файлдар (парақтар) белгілі бір аумақты құрайды, оны штаб топографиялық база ретінде пайдаланады, онда әр түрлі жауынгерлік графикалық құжаттар - шешімдер, жоспарлар және т.
Қазіргі уақытта РФ Қарулы Күштерінде қандай электронды карта файлдары қолданылады? Олардың белгілі Google және Yandex карталарынан ерекшелігі мен айырмашылығы неде? Ресей Федерациясының Қарулы Күштерін қамтамасыз ету үшін қабылданған *. SXF форматындағы «Karta 2005» географиялық ақпараттық жүйесінің электронды карталарының файлдары (Қорғаныс министрінің 2009 жылғы 15 шілдедегі бұйрығы). Ресей Федерациясы N 722) - бұл олардың бас әріптестерінің дәл көшірмелері - Бас штаб шығарған топографиялық карталар … Номенклатурада да, масштабта да, көрсетілген объектілердің егжей -тегжейлі дәрежесінде де, сондай -ақ жарияланған (жаңартылған) жылы бойынша да.
Яғни, егер масштабтың әскери электронды картасында, мысалы, 1: 500,000, белгілі бір қала жұқа қара жиегі бар сарғыш көпбұрыш түрінде бейнеленген болса, масштабтау кезінде (объектке тінтуір дөңгелегін жай ғана айналдыру арқылы жақындағанда), бұл көпбұрыштың көлемі жай ғана ұлғаяды. Дегенмен, және картаның барлық басқа объектілері (жолдар, белгілер және т.б.). Бұл кварталдар, көшелер мен үйлер туралы егжей -тегжейлі мәлімет жоқ, себебі ол жоғарыда аталған Google, Yandex және ұқсас «азаматтық» электронды карталарда енгізілген.
Әскери құрылымдар пайдаланатын электронды топографиялық материалдың мұндай жетілдірілмеуі жоспарлау мен бақылауда айтарлықтай қиындықтарға әкеледі, өйткені әр түрлі деңгейдегі әскери командалық -басқару органдары масштабы әр түрлі электрондық карталарды қолдануға мәжбүр. егжей -тегжейлі дәреже).
Жоспарлауды өз деңгейінде жүзеге асыру үшін, сонымен қатар бір саты төмен сатылы иерархиялық «баспалдақта» орналасқан бағынысты құрылымдарда міндеттер қою және осы жоспарлардың орындалуын бақылау үшін әрбір әскери қолбасшылық кем дегенде қолдануға мәжбүр. екі таразы электронды картасы.
Бас штаб 1: 1 000 000 және 1: 500 000 масштабтағы карталарды, әскери округтердің штабтарын (жедел -стратегиялық командалар) - 1: 500 000 және 1: 200 000, әскерлерді (жедел командалар) - 1: 200 000 және 1: 100 000 пайдаланады. және т.б.:
Күріш. 1 Монитор экранында масштабы 1: 500,000 болатын картаның суреті
Күріш. 2 1: 50,000 масштабтағы сол картаның фрагментінің бейнесі
Басқаша айтқанда, алдағы операцияның аумағы, жер бедері мен жергілікті заттар туралы толық визуалды ақпарат алу үшін командирлер (командирлер) мен олардың штабтары бір мезгілде әр түрлі масштабтағы бірнеше топографиялық аймақты басқаруға мәжбүр. Бұл дайындық кезінде, әсіресе операция (шайқас) кезінде рельефті бағалауды айтарлықтай қиындатады. Бірақ біз өзімізден озып бара жатырмыз. Біздің «виртуалды» бригадаға оралайық.
Күріш. 3 1: 100 000 масштабты картаның фрагменті - бригада командирі мен штаб қолданатын негізгі карта.
Күріш. 4 Масштабы 1: 50 000 картаның фрагменті - батальон (дивизия) командирлері қолданатын негізгі карта
Күріш. 5 1: 25000 масштабтағы картаның фрагменті - рота мен взвод командирлері қолданатын негізгі карта
Қазіргі уақытта (алдын ала тапсырыс алған кезде) командир, штаб бастығы және бригаданың топографиялық қызметінің бастығы әр түрлі масштабтағы алдағы әрекеттердің бір емес, бірнеше электронды аймағын таңдауға және «жабыстыруға» қатысуға мәжбүр. 3-5).
Яғни, рельеф объектілерінің «арқылы» бейнесі бар «бірыңғай» топографиялық базаны қолданудың орнына (таңдалған визуализациялау шкаласына сәйкес) біздің бригаданың офицерлері ҮШ түрлі шкаланың ҮШ түрлі топографиялық аймағын қолдануға мәжбүр. Егжей -тегжейлі дәрежеде ерекшеленеді, көрсетілген топографиялық объектілердің жіктеуіштері және (бұл маңызды!) Түпнұсқаның шыққан жылы, яғни. типографиялық әдіспен, топографиялық базалық парақтармен шығарылады.
Мысалға. электронды топографиялық карталар парақтарының (файлдарының) жоғарыда көрсетілген үзінділерінде бастапқы топографиялық материалдың түсірілген күндері келесідей: 1 масштабтағы карта үшін: 100000 - 01.06.2006 ж. Масштаб картасы 1: 50,000 - 01.01.1996 ж. «Айырмашылықты сезін» дегендей. Әскерлер қолданатын электронды топографиялық карталардың кейбір парақтарында (файлдарында) 1992, тіпті 1986 жыл сияқты «сирек» жарияланған жылдарды кездестіруге болады.
Бірақ мәселе бұл емес. Өкінішке орай, Ресей Федерациясының кең аумағы әлі де 1: 50 000 масштабында ғана емес, тіпті 1: 100 000 масштабында да «цифрланған» емес. Бірақ әр картаның топографиялық белгілерін (объектілерін) салудың нормативті дәлдігі. оның ауқымына қатаң байланысты … Яғни, карта масштабы неғұрлым үлкен болса, объектілердің сызбасы дәл болады.
Іс жүзінде бұл 1: 50 000 масштабты карта ғана артиллериялық атыс үшін мәліметтерді дайындау үшін белгіленген координаттарды анықтаудың дәлдік критерийіне сәйкес келетінін білдіреді. Ешқандай есі дұрыс артиллерист өз әскерлеріне оқ атпау үшін 1: 50,000 масштабына дейін ұлғайтылған «жүздік» карта бойынша ату позициялары мен нысандарының координаттарын анықтамайды. Ал Ресейдің еуропалық бөлігіндегі электронды «елуліктер» қазіргі уақытта біздің елімізде, ең жақсы жағдайда, қару-жарақ полигондары мен Мәскеу облысында «жабылған». Сонымен қатар, Шешенстан Республикасының аумағы мен оған жақын аудандар. Сондай -ақ, «көпбұрыштың» бір түрі. Біз бүкіл ел бойынша қалай түсіреміз?
Қалай болғанда да, талап етілетін номенклатура мен қажетті таразылардың барлық парақтары (файлдары) бригаданың жоғары қызмет көрсету бөлімінің меңгерушісінің қарамағында болсын делік. Және бұл офицер қысқа мерзімде олардан тиісті аймақтарды құра алады. Ол оларды орындаушыларға қалай береді? Бригаданың штабында сұрақтар жоқ.
Ал бөлімдер? Бригаданың командалық пунктінен бастап бригада шоғырланған аймақтағы ең алыс КНП батальонына (дивизиясына) дейін 25 және 30 шақырым болуы мүмкін. Масштабы 50000, тек 8 парақтан тұратын аймақтық файлдың өлшемі (*.map) 10 -нан 16 мегабайтқа дейін.
Сонымен қатар, далалық сынақтар көрсеткендей, Созвездие-М кешенінде қолданылатын өткізу қабілеті жоғары микротолқынды радиостанциялардың мүмкіндіктері үш шақырымға дейін шектелген. Оның үстіне ашық жерде. Кешенде бар сандық VHF радиостанцияларының өткізу қабілеті 1, 2 - 1, 6 килобит / секунд. Яғни, мұндай көлемдегі файлдарды радиоарналар арқылы тасымалдау өте қиын. Бригаданың командалық пунктіне флэш -дискілермен байланыс офицерлерін қуып келе ме? Өйткені, бригаданың командалық пунктінен батальондардың (дивизиялардың) және жеке роталардың әрбір КНП -на далалық кабельді тарту мүмкіндігі әрқашан бола бермейді.
Батальон командирі аяқталғаннан кейін ұрыс алаңының электронды топографиялық негізін алатыны белгілі болмай ма?
2. Жауынгерлік тапсырманы алу
Біздің «виртуалды бригаданың» командирі қорғанысқа өту үшін жауынгерлік миссияны әр түрлі жолмен ала алады:
аға бастықтың берік дауысы (телефонмен немесе жеке);
телеграф, электронды пошта арқылы жіберілген немесе фельдшерлік-пошталық қызмет бригадаға әкелген мәтіндік құжаттар пакеті (барлығы 50 А4 бетті құрайды);
графикалық түрде (қағаз картасы, калька немесе электронды карта қабаты).
Соңғы әдіс ең қолайлы болып табылады, өйткені бұл командир мен штабқа тапсырманы алдын ала «декодтаусыз» және картада мәтіндік құжаттардың вербальды конструкциясын көрсетпей алғаннан кейін бірден түсіндіру жұмыстарын бастауға мүмкіндік береді. Командир алған электронды жағдайды өзінің (электронды) картасына жай ғана қояды және экранда бригада не істеу керектігін бірден көреді.
Жедел (армиялық) және тактикалық (бригадалық) басқару деңгейлері арасындағы электронды графикалық жағдайдың ауысуы қалай жүріп жатыр?
Әзірше емес.
5 -ші Омбс бригадасы бағынатын 20 -шы армияның дирекциясы Мәскеудің «Системпром» концернінде шығарылатын «Акация» кешенімен қаруланған. Бұл кешен электронды картадағы әскер командирінің шешімін (жедел командалық) өңдеуге мүмкіндік береді. Тиісінше, бағынысты бригаданың жауынгерлік миссиясы графикалық орта файлы түрінде де ресімделуі мүмкін. Бригадаға қолда бар байланыс арналары арқылы оның жауынгерлік миссиясының графикалық бейнесі бар армия штабында әзірленген электрондық картаның қабатын беру мүмкін екені сөзсіз.
Бір ғана кішкентай «бірақ» бар. Акация кешенінде графикалық ортаны көрсету үшін Sistemprom концерні жасаған Rokada графикалық редакторы қолданылады. Әрине, жиһаз оның ішінде жасалатын болады.
Ал ESU TZ кешені бар бригадада Созвездие концернінде құрылған графикалық ортаның мүлде басқа редакторы қолданылады. Бұл редактордың көмегімен армия штабында жасалған файлды ашу мүмкін емес, сондықтан бригаданың жауынгерлік миссиясын бригада командирінің электронды картасынан тікелей көру мүмкін емес.
Екі түрлі бағдарлама, білесіз бе? Олар тіпті графикалық ортаны құру мен көрсетудің ПРИНЦИПТЕРІ бойынша да ерекшеленеді.
Не істеу?
Егер бригадада «Акация» кешенінен Rokada бағдарламалық жасақтамасы жүктелген терминал болса, офицерлер-операторлар жағдайды осы терминалдың экранынан өз жүйесінің терминалының экранына қолмен беруге мәжбүр болады. Бірақ әзірге бригадада «Рокада» орнатылған мұндай компьютер жоқ.
Опция: тағы да армия штабынан алынған мәтіндік жауынгерлік тәртіпте (жауынгерлік команда, алдын ала жауынгерлік команда) жазылғанды экранда қолмен көрсету.
Басқа жол әлі жоқ.
3. Жағдайды бағалау
Бригада штабында жауынгерлік тапсырманы нақтылағаннан кейін жағдайды бағалау бойынша жұмыс басталады. Бағалау кезінде командир қорытынды жасайды, олар іс жүзінде шайқас дизайнының элементтері болып табылады. Бағалау тез және бір мезгілде жоғары сапада жүргізілуі үшін жұмыс параллель жұмыс істейтін басқару мен штаб офицерлері арасында бөлінеді - б.а. жауды бағалауды барлау бастығы, оның әскерлерін - жедел бөлімнің бастығы, жердің жағдайын бағалауды - инженерлік қызметтің бастығы және т.б. Бағалаудың әр тармағы бойынша олар қорытынды жасайды және белгіленген уақытта командирге хабарлайды.
Тоқта. Кім құрған? Шенеуніктер командирдің оларды еститінін қайдан біледі? Әр презентацияға қанша уақыт бөлінеді?
Бұл үшін жауынгерлік тапсырманы алғаннан кейін бірден штаб бастығы (немесе оның нұсқауы бойынша жедел бөлім бастығы) шағын, бірақ өте маңызды құжатты - уақытты жасайды. Онда командирге кім, не, қашан және қандай ретпен есеп беретіні, шешім қабылдауға қанша уақыт бөлінетіні, шайқасты жоспарлауға қанша уақыт кететіні, әскерлерге жауынгерлік бұйрықтар қашан берілуі және т.. Осы есепке сәйкес, шайқасқа дайындық бойынша барлық жұмыстар ұйымдастырылады. Уақыттың есебіне, бригада басшылығының жұмыс кестесі, бригаданы ұрысқа дайындау кестесі және командирдің осы оқу барысында жеке жұмыс жоспары құрылады (көрсетіледі). Бұл құжаттардың барлығы уақыт пен қызмет тұрғысынан келісілуі керек. Бұл құжаттарды сапалы өңдеу-бөлім жұмысының келісімділігінің кепілі.
Сонымен бірге бригада басшылығының оны негізгі тактикалық әрекеттерге дайындаудағы жұмыс тәртібі жарғы мен нұсқаулықпен анықталады, демек, алдын ала белгілі. Және бұл алгоритмдеуге сәйкес болуы керек!
Бұл басқару процестерін автоматтандырудың ауқымы сияқты!
Алайда, «Constellation-M» бағдарламалық пакеті осы маңызды ұйымдастырушылық құжаттарды құру, нақтылау және лауазымды тұлғаларға хабарлау бойынша жұмысты автоматтандыруды қарастырмайды.
Мұндай бағдарламалар жоқ. Өкінішке орай.
Қарындаш алыңыз, жолдас бастық, ал қолмен, қолмен! Ең жақсы жағдайда жоғарыда көрсетілген құжаттар «Office» немесе «Open Office» сияқты бағдарламалық қамтамасыз етуді қолдану арқылы орындалады. Қысқаша айтқанда, американдық Майкрософт компаниясы осыған байланысты Ресей Федерациясының Қарулы Күштерін автоматтандыру бойынша ресейлік «Созвездие» концернінен гөрі біраз жұмыс жасады.
4. Тұжырымдама
Стартта жұмысты ұйымдастыру принциптеріне сәйкес, біздің виртуалды бригаданың командирі идеяны анықтап, шешім әзірлеу кезінде бірнеше «жұмыс стилін» таңдай алады. Дегенмен, негізгі және жиі қолданылатыны келесі.
Командир тапсырманы нақтылауға, жағдайды бағалауға және штаб жүргізетін алдын ала есептеулерге сүйене отырып, жоспарды жеке анықтайды және карта бойынша келесі нүктелерді құрады (мысалы, біздің жағдай, қорғанысқа ауысқанда):
1. Негізгі күштердің шоғырлану бағыты (ҰОҚ).
2. Қорғаныстың тұрақтылығы тәуелді болатын жер бедерінің учаскелері (учаскелері).
3. Алдыңғы позицияның контуры, алдыңғы шеті, траншеялар және екінші және үшінші позицияның орналасуы
4. Шектік позициялардың контуры.
5. Қарсы шабуылдардың сызықтары мен бағыттары және т.б.
Қысқаша айтқанда, қызметкерлер жаргонында «қызару» деп аталатынның бәрі жоспардың біріккен негізін құрайды. Шындығында, бұл идеяның «жобасы».
Бригаданы басқаруда идеяны әзірлеу стандарттарына сүйене отырып, 20-25 минуттан аспайтын уақытты осы нүктелерді картаға түсіру жұмыстарына тікелей жұмсау керек.
Сонымен қатар, командир бұл мәліметтерді жоғары лауазымды тұлғаларға (оның орынбасарлары мен жауынгерлік қару -жарақ пен қызметтердің бастықтарына) жеткізер алдында, олардың қарулы күштердің бағынысты бөлімшелерін нақты қолдану бойынша ұсыныстары неғұрлым тез, дәйекті және жақсы болады. арнайы жасақтар, сондай -ақ қолдау бөлімдері пысықталады.
Сонымен қатар, бұл деректерді NRViS бір уақытта алатыны маңызды! Олар «тұжырымдаманың жобасын» алғаннан кейін, олар өз ұсыныстарын дайындау бойынша жұмысқа кірісе алады.
Автоматтандыру құралдары болмаса, тұжырымдаманы анықтау процесі біртіндеп операцияларға бөлінді, өйткені бір мезгілде он мүгедек жасау физикалық мүмкін емес еді. Және бұл жұмысты айтарлықтай баяулатады.
Түсіндіру үшін мысал:
Жерге артиллериялық топ қою үшін (яғни.артиллерия бастығы командирге тиісті ұсыныстарды дайындау үшін), ҰҚШБ -ны нақты білу қажет. Артиллерия бастығына жоспардың біріккен қару бөлімінің калькуляторы.
Әрі қарай. Сыртқы істер министрлігінің негізгі тобы ҚАЙДА қолданылатынын білмей, әуе шабуылына қарсы қарудың орнын анықтау мүмкін емес. Жоспардың біріккен қару -жарағының калькуляциясы + артиллерия бастығының картасынан калька - әуе қорғанысы бастығына дейін.
Артиллерия мен әуе қорғанысының позицияларын білмей, оларға зымырандар мен оқ -дәрілерді жеткізу жолдарын анықтау мүмкін емес. Жоспардың құрама қару -жарағының калькуляциясы + артиллерия бастығының картасынан калька + әуе қорғанысы бастығының картасынан калька - қару -жарақ жөніндегі орынбасарға.
Осылайша, командир «қызыл түске», ал бастықтар бірінен соң бірі (яғни, бір -біріне ұсыныстары туралы графикалық ақпаратты бірізділікпен жібергенше) оларды командир карточкасына түсірмейінше, жоспар одан әрі жұмыс үшін қажетті көлемде көрсетілмейді.. Бұл штаб бөлімшелер үшін алдын ала жауынгерлік бұйрықтар дайындай алмайтынын білдіреді.
Қорытынды: бақылауды қолмен жүргізу әдісімен тұжырымдаманы анықтау бойынша жұмыс барысында үш «тарлық» бар:
тұжырымдаманың біріккен қару -жарақ бірлігін картадан көрсету және бұл графикалық ақпаратты командирдің орынбасарлары мен жауынгерлік қару мен қызмет бастықтарына беру;
орынбасарлары мен жауынгерлік қару мен қызмет бастықтарын бір -бірінің ұсыныстарының графикалық бөлігі туралы өзара ақпараттандыру;
келісілген және командир бекіткен депутаттардың ұсыныстары мен NRViS туралы графикалық ақпаратты беру, сондай -ақ командирдің жұмыс картасында көрсету.
Автоматтандырылған басқару жүйесін қолдана отырып, басқару-басқару жүйесінің жұмысын ұйымдастырған жағдайда, біздің ойымызша, интерактивті тақтаның көмегімен идеяның біріккен қаруын тез (өрескел) көрсету мәселесі шешілуі керек., оған командир ЖЕКЕ жоспардың элементтерін электронды фломастермен қояды. Түсінік бір мезгілде әдемі көрінбесе де. Әзірге бұл тек «жоба» ғана.
Командир мен осы кезеңде жұмысқа тартылған шенеуніктер арасында графикалық ақпарат алмасу мен өзара үйлестіру мәселесі келесі түрде шешілуі керек: кез келген компьютерден электронды картаға қолданылатын жағдай (оның ішінде командирдің өзі фломастермен) және интерактивті тақта) көрсетілген лауазымды тұлғалардың барлық компьютерлерінде БІРДЕЙДЕ көрсетіледі.
Анау. жиһаз файлдарына көп пайдаланушылардың қол жеткізу принципі іске асырылуы тиіс. Әрине, әркім барлық қабаттарды көруге құқылы пайдаланушы құқығының тиісті дифференциациясымен, бірақ ол қоршаған ортаны «көршісіндегі» жағдайды өзгерте алмай, жұмыс үшін оған бөлінген қабаттарда ғана қолдана алады. қабат Командир, әрине, кез келген қабатқа өзгерістер енгізуге құқылы болуы керек.
Ол келесідей болуы керек (6 -сурет):
Күріш. 6. Электронды карта файлына көп қолданушының кіруін ұйымдастыру
Яғни, автоматтандыру кешені болған кезде, командирдің интерактивті тақтаны қолдана отырып, жеке жұмысынан кейін және өзі қолданған файлды көп қолданушыға рұқсат етілген файлға сақтағаннан кейін, тұжырымдаманың ЖОБАСЫ қару -жарақ компоненті) автоматты түрде және сонымен бірге осы жұмысқа қатысатын бағыныштыларға хабарлануы керек. кезең. Сонымен қатар, ең «жеңіл сіңімді» - яғни. графикалық түрде Сонымен қатар, уақыт тек калькада ғана емес, сонымен қатар графикалық редактор көмегімен операторлардың жоспардың құрама бөлігін «әдемі» көрсетуінде де босқа кетпейді. Олар кейінірек әскер мен қызмет түрлері мен өрттің зақымдануы бойынша жоспарды анықтау бойынша NRViS -пен командирдің жұмысымен қатар «әдемілік әкелуі» мүмкін болады.
Нәтижесінде командир картадағы жеке жұмыстан кейін жауынгерлік қару мен қызмет бастықтарының өз ұсыныстарын «жобаға» қалай енгізгенін экранда көреді және олардың мәтіндік бөлігін бейнеконференция арқылы тыңдайды. Командирдің орынбасарлары мен жауынгерлік қару -жарақ пен қызметтер бастықтары бір мезгілде жоспардың «жобасын» алады, сондай -ақ жұмыс орнындағы жағдайдың барлық егжей -тегжейін «көршілерімен» суреттеледі. Бұл ретте командирмен тікелей жұмыс жасайтын операторлар графикалық редакторды қолдана отырып, оның «жазуларын» оқылатын «кірпіктерге» және «көрсеткілерге» айналдырады. Командир NRW және C ұсыныстарын бекітеді, себебі олар уақытқа сәйкес қарастырылады.
Барлығы. Идея анықталады. Сіз аға бастығыңызға есеп бере аласыз.
Бірақ бұл идеал.
Нақты жағдай қандай?
Күріш. 7. 5 -ші мотоатқыштар бригадасының командирі «Созвездие» ESU TZ көмегімен бригадалық зерттеу командалық -бақылау отряды кезінде. Басқару құрылғысының қолында - ағаш көрсеткіш
ESU TK әзірлеушілері қазіргі бригада командирі графикалық редактордың бағдарламасын жеке өзі «қолданады» деп аңғалдықпен сенді. Мен оларды көптеген себептерге байланысты олай жасамайтынына сендіруге батылым бар. Қазір емес, жақын арада емес.
Демек, тұжырымдаманың құрама бөлігін операторлар графикалық редактордың көмегімен электронды картаға қолданады. Әрине, командирдің нұсқауымен. Ағаш көрсеткіш. Интерактивті тақта мен сәйкес бағдарламалық қамтамасыз ету ESU TK электронды картасында командирдің жеке жұмысын барынша жеңілдету мен жеделдету үшін қарастырылмаған.
Бригада командирінің карточкасының файлына көп қолданушының қол жеткізу принципі ESU TK бағдарламалық қамтамасыз етуінде де енгізілмеген. Бұл бригаданың командирі мен шенеуніктерін олардың параметрлерін (іс жүзінде дәл сол іздеу қағаздарын) қоса отырып, электрондық поштаны алмастыруға мәжбүр етеді. Яғни, шын мәнінде, мүгедектерді электронды файлдармен алмастыру арқылы жұмыстың бірізді алгоритмі енгізілді. Бұл бригада басшылығының жұмысын жасанды түрде баяулатады.
Бейнеконференция сияқты байланыс түрі де жоқ. Тіпті бригада басшылығының шенеуніктері арасында.
Егер жоғарыда айтылғандарға жүйеде қолданылатын графикалық редактордың мүмкіндіктері жарғылар мен нұсқаулықтарда қарастырылған барлық тактикалық белгілерді толық көрсетуге мүмкіндік бермейтінін қоссақ, ал кешенді басқаратын офицерлер оны құру мүмкіндігінен айырылады. классификаторда белгішелер жоқ болса, онда командирдің жоспарын электронды картада көрсету сапасы туралы мәселе ашық қалады.
Сонымен қатар. Бригада командирінің шешімін электронды картада көрсету үшін графикалық редактордың жетілмегендігіне байланысты, сол шешім кәдімгі қағаз топографиялық негізде «қолмен» жасалғанға қарағанда екі -үш есе көп уақытты алады.
Мәселен, мысалы, қорғаныста мотоатқыштар батальонын белгілейтін 8 -суретте бейнеленген бес тактикалық белгілердің тіркесімі (жер бедеріне сілтеме жасамай) 1 минут 10 секундты алады. Белгілерді дайындалған оператор - Құрлық әскерлерінің АӘКС -ты жауынгерлік қолдану орталығының 732 мұғалімі қолданды.
Күріш. 8. Қорғаныста мотоатқыштар батальоны.
9-суретте көрсетілген мотоатқыштар бригадасы мен зениттік батальонның біріккен командалық пунктін білдіретін үш тактикалық белгілердің тіркесімі (сонымен қатар жер бедеріне нақты сілтеме жоқ) 1 минут 20 секундты алады.
Күріш. 9. Ауданда мотоатқыштар бригадасы мен зениттік батальонның біріктірілген командалық пункті.
Шабуылды басқаратын танк бөлімшесін көрсететін тактикалық белгіні қолдану (10 -сурет) - 37 секунд.
Күріш. 10. Шабуылды басқаратын танк бөлімі.
Бұл кезде бригада командирінің қорғаныстағы толық әзірленген графикалық шешімі 1500 -ден 2500 -ге дейін тактикалық белгілерді (объектілерді) қамтуы мүмкін. Егер бір белгіге (объектіге) орташа есеппен 30 секунд жұмсалады деп есептесек, онда электронды картаға шешімді қолданудың минималды жалпы уақыты 12,5 сағатты алады (белгілерді жер бедеріне байлау уақытын қоспағанда). «Дегенмен, бұл тым көп болады»!
ESU кешенінде қолданылатын алгоритмдердің және ТК -ның жетілмегендігін Батыс әскери округінің 20 -армиясының штаб бастығы, Ресей батыры, полковник М. Ю. Алабинодағы 5 -ші мотоатқыштар бригадасымен зерттеу командалық -бақылау бөлімінің дайындығы мен жүргізілуіне жетекшілік еткен Теплинский:
«Жаттығу кезінде біз қабылданған шешімдердің орындылығын анықтамауды, жағдайды толық қолдануды емес, АҚПАРАТТЫҢ ӨТУІН тексеруді міндеттедік. Графикалық редактор мен тактикалық белгілердің жіктеуішінің мүмкіндіктерін біле отырып, жағдайды «онлайн» режимінде жоспарлау туралы айту-нәтиже болмай қалу үшін өзіңізді өлтіру.
Мотоатқыштар отрядын енгізу үшін - бұл алты қарапайым белгі: жауынгерлік көлік, позиция, «1 МСО» жасауға тікелей белгі және алдында тұрған жауды, яғни көгілдір сызық және бұл белгі мотоатқыштар взводы - алты белгі, - шамамен отыз екі тышқан шертуін жасау керек. Біз ақпаратты беру уақыты бойынша ұтамыз, бірақ өңдеу уақыты бойынша ұтыламыз.
Сондықтан. Жаттығу алдында шаблондар жасалды, соған сәйкес бригада басшылығының жұмысы жүргізілді. Үлгі болды: ережелер, шешімдер, әрекеттер. Жаттығудың өзінде шаблондар картаға түсірілді, созылды, ауыстырылды, түзетілді және т.
