Дизайн принциптері
Неліктен ұзақ жылдар бойы аты аңызға айналған «Корольдік жетілік» ғарыш кемесі ғарышкерлерді ХҒС -қа жеткізуге абсолютті монополияға ие болғаны түсінікті болды. Бұл кемеге эпитет табу қиын. «Союз»-бұл «ғарыштық Калашников», «орбиталық Т-34».
Феноменальды қарапайымдылық (өндіріс, техникалық қызмет көрсету, пайдалану), функционалдылықтың үлкен ауқымы, сенімділік, қауіпсіздік сияқты қасиеттердің жиынтығы «жетіден» әлемдік космонавтика тарихындағы №1 ғарыш аппаратын құрды. Мысал ретінде R-7-ді қолдана отырып, американдық әріптеске бұл зымыранды жобалаудың бастапқы дұрыс принциптері оны фантастикалық (тіпті ғарыштық стандарттар бойынша емес) ұзақ өмір сүруді қамтамасыз еткенін білу зиян тигізбейді. R-7 «Союз» 57 жыл бойы бізді өз рейстерімен қуантады! Мен бұл «аридтік дәуірдің» шекарасын көрмеймін.
Келесі тарауларда біз Ангара зымыраны өзінің ағынды суы бар өзен сияқты, әлемдегі де, Ресейдегі де зымыран тасығыштардың көпшілігін жұтып жіберетінін түсінеміз. Бұл, әсіресе, «нарықтық экономиканың дүрбелең суларында жүзуге» тырысатын ракеталарға қатысты. Сонымен қатар, ультра жеңіл, жеңіл, орташа және ауыр класты тасымалдаушылар су басқан аймаққа түседі.
Алайда Ангара Союзға жақындамайды. «Жеті» осындай тауашаны иеленді, оны фантастика беттерінен түскен кеме ғана сол жерден (алыс болашақта) жұлып ала алады. Сергей Павловичтің туындысы қандай құбылыс? Королев ұлы орыс дизайн мектебінің ізбасары ретінде дизайнер-дизайнердің негізгі постулатын ұстанды, одан дизайнның барлық келесі принциптері пайда болды. Бұл постулат аңызға айналған «отыз төрттің» әкесі Михаил Ильич Кошкинге жатады. Бұл естіледі: ақымақ тіпті күрделі құрылымды жасай алады, ал керемет ғалым ең қарапайым құрылымды құруға міндетті, ол ақыр соңында ең ТИІМДІ болады.
Барлығы қарапайым. Қарапайым конструкция оның өндірісін жеңілдетуге мүмкіндік береді, яғни оның құрамдас бөлшектерін өндірудің арзан, аз шығынды әдістерін енгізуге мүмкіндік береді. Бұған жоғары жалақыны қажет етпейтін және білім беру ұйымдарын құру қажеттілігін қажет етпейтін біліктілігі төмен жұмыс күшін бір мезгілде тарту мүмкіндігін қосайық. Бұл өз кезегінде өнім бірлігінің күрт өсуіне және керісінше оны құруға кететін уақыттың азаюына әкеледі. Ал уақыт, сіз білетіндей, ақша.
Осылайша, өндірілген жабдық бірлігі үлкен конструктивті және технологиялық резервпен алынады. Бұл резервті әр түрлі жолмен қолдануға болады, мысалы, функционалдық модификация жасау үшін. Як-9 истребителінің мысалында бұл анық көрінеді. Бұл истребитель 15 модификациядан өтті (және олар жаппай шығарылды).
Шынында да, қолда бар конструктивті резерві бар қолданыстағы истребительді функционалды түрде өзгертуге болатын кезде, қысқа қашықтықтағы бомбалаушы, биіктіктегі тосқауыл, танк жойғышты (45 мм зеңбірекпен) құру не үшін қажет? Нәтижесінде ұшақтар мен компоненттер одан да үлкен серияда шығарылады және, әрине, одан да төмен бағамен.
Теориялық тұрғыдан алғанда, бұл процесс шексіз, бірақ іс жүзінде ол келесідей көрінді: жағдайы жақсы колхозшы-омарташылар 70 кг бал сатады және өзінің ұшқыш-ЯК-9ын сатып алу үшін зауытқа жүгіреді., оның пікірінше, «тозған».
