Түркия барлық ірі өнеркәсіптер мен аудандарда қатысатын қуатты және дамыған әскери өнеркәсіп құруға ұмтылады. Осының арқасында өз армиясының талаптарын барынша мүмкін орындауды және халықаралық нарықта тиімді қатысуды қамтамасыз ету жоспарлануда. Соңғы жылдардағы статистика көрсеткендей, мұндай міндеттер табысты шешілуде және Анкараға үлкен оптимизмге негіз береді.
Негізгі көрсеткіштер
Соңғы онжылдықтарда Түркия қарулы күштерін дамыту үшін барлық қажетті шараларды қабылдауда, бұл әскери-өнеркәсіптік кешеннің жағдайына тікелей әсер етеді. Бұл салалардағы жалпы тенденциялар әскери шығындардың динамикасымен көрінеді. Осылайша, 2000 жылы Түркия қорғанысқа 6,25 миллиард лира жұмсады, 2010 жылы әскери бюджет 26,5 миллиард лираны, ал 2020 жылы шамамен 124,5 миллиард лираны құрады. «Қазіргі заманғы» АҚШ доллары бойынша бұл сәйкесінше 12,5 млрд, 10,9 млрд және 19,6 млрд.
Әскери бюджеттің едәуір бөлігі қорғаныс кәсіпорындарына түседі. Сонымен қатар, құрылыс жұмыстарына үлкен шығындар қарастырылған. Бүгінгі күні мұндай шығындар жылына 1,7 миллиард доллардан асты. Сондай -ақ, әскери технологияларды дамытуға ақша бөлінуде - қазірдің өзінде 250 миллион доллардан асады, сонымен бірге бюджетті әрі жергілікті кәсіпорындардан сатып алу көлемін одан әрі ұлғайту жоспарлары белгілі.
Мұндай шығын өз нәтижесін береді. Әскери-өнеркәсіптік кешен құрлық әскерлерінің бронетехникасы мен қаруын, теңіз техникасын, кейбір авиациялық кешендерді, электронды жүйелерді және т.б. Қазіргі уақытта Түркия дерлік шамамен қанағаттандырады. 70% армияның қажеттіліктері және сонымен бірге оның халықаралық нарықтағы қатысуын нығайту.
Ішкі және сыртқы коммерциялық табысты ірі қару өндірушілердің рейтингінен көруге болады. Сонымен, SIPRI институтының 2010 жылға арналған «Үздік 100 -де» бір ғана түрік компаниясы болды - Аселсан А. С. Содан кейін ол бірінші болып рейтингке кіріп, 92 -орынды иеленді. 2018 жылы Turkish Aerospace Industries (84 -ші орын) SIPRI соңғы рейтингіне Аселсанмен бірге кірді (54 -орын).
Енді дәл осындай рейтингті News News құрады. Оның айтуынша, 2019 жылдың соңғы 100 -дігіне жеті түрік компаниясы кірді. Олардың ішіндегі ең табысы Аселсан болып қала береді. Сонымен қатар, тағы үш компания 2018 жылмен салыстырғанда позицияларын сәл нашарлатты, ал екеуі рейтингке алғаш рет қосылды.
Соңғы жылдары Түркияның әскери-өнеркәсіптік кешені экспорт бойынша айтарлықтай табысқа қол жеткізді. Жылдық жеткізілімдердің жалпы көлемі 3 миллиард доллар деңгейіне жетті. Түрік әскери өнімдерінің негізгі шетелдік сатып алушысы АҚШ болып табылады, ол негізінен өз өндірісінің әр түрлі жабдықтарына арналған компоненттер мен тораптармен қамтамасыз етіледі. Америкалық келісімшарттар экспорттың 60% дейін құрайды. Кішігірім тұтынушылар - Оман, Катар және Малайзия, олар өткен жылдың өзінде 140 миллион сомаға өнім алған.
Ұйымдық мәселелер
Түркияның әскери-өнеркәсіптік кешеніне бірқатар ірі өнеркәсіптерде ұсынылған әр түрлі мөлшердегі бірнеше ондаған кәсіпорын кіреді. Бронетехника, артиллерия мен зымыран қару -жарақтарын, кемелерді, ұшқышсыз ұшу аппараттарын, электрониканы және т.б. өндірушілер белсенді дамуда. Сонымен қатар, барлық бағыттар бойынша технологиялар мен көлемдердің қолайлы деңгейіне жету әлі мүмкін болмады, сондықтан шетелдік серіктестер мен жеткізілімге тәуелділік сақталуда.
Импорт мәселесі соңғы кезде өткір бола бастады. Өткен күздегі белгілі оқиғалардан кейін бірнеше шет мемлекеттер Түркияға өздерінің әскери өнімдерін жеткізуден бас тартты. Осыған байланысты бірнеше ірі және маңызды жобалар күмән тудырды. экспорттың үлкен үлесін қамтамасыз етеді.
Ұйымдастыру мәселелері мен қызмет ерекшеліктерін ескере отырып, түрік әскери өнеркәсібі кәсіпорындарын үш негізгі топқа бөлуге болады. Біріншісі - Түрік Қарулы Күштері Қорының құрамына кіретін ең көне ұйымдар (TSKGV, TSKGV). Бұл жетпісінші және сексенінші жылдары құрылған Аселсан, Гавелсан, Рокетсан және т.б. компаниялар. Әр түрлі салаларда мол тәжірибесі бар және өндіріс орындары дамыған, TSGGV компаниялары шамамен. Ішкі және экспорттық тапсырыстардың 40%.
2000 жылдардың басынан бастап шығындар мен сатып алулардың өсуімен қатар екінші топ қалыптасты. Бұған Түркия айтарлықтай шетелдік қатысатын жаңа біріккен кәсіпорындар кіреді. Бұл бағыттың ең қызықты өкілдері - Turkish Aerospace Industries және Otokar.
Соңғы жылдары үшінші топ пайда болды - түрік билігі өкілдерінің немесе олардың жақын ортасының өкілдерінің тікелей қатысуымен құрылған жаңа кәсіпорындар. Бұл тәсілдің ең әйгілі мысалы - басшысы Түркия президентінің туысы Байкар Макина. BMC, өз кезегінде, билеуші партияның көшбасшыларымен құрылды.
Әскери-өнеркәсіптік кешеннің барлық негізгі кәсіпорындары сол немесе басқа деңгейде қолдау алады, бірақ әзірге олар үлкен және маңызды дау-жанжалдарсыз басқара алды. Қызмет салалары әр түрлі компаниялар мен ұйымдар арасында олардың мүмкіндіктері мен мүдделерін ілгерілету мүмкіндігін ескере отырып бөлінеді. Әр түрлі түрдегі тікелей ынтымақтастық жиі орын алады. Осылайша, ҒЗТКЖ мен ҒЗТКЖ-ның шамамен үштен екісі TSGGV құрылымындағы кәсіпорындардың қатысуымен жүзеге асады.
Өзіңіз үшін және экспорт үшін
Түркияның әскери-өнеркәсіптік кешені армияның қажеттіліктерінің көп бөлігін қамтамасыз етеді, бірақ қойылған барлық міндеттерді орындау мүмкін емес. Осылайша, кәсіпорындар қолданыстағы резервуарларды жөндеу мен жаңғырту міндетін шешуде, бірақ жаңаларын әзірлеу мен өндіру өте қиын міндет болып шықты. Бірінші түрік MBT Altay әлі де сериалға дайындалуда. Дегенмен, қазірдің өзінде өздерінің қайта қарулануы мен экспорт туралы алғашқы келісімдер бойынша үлкен жоспарлар бар.
Құрлықтағы және басқа да әскерлерге арналған автомобиль, әскери және арнайы техниканың кең спектрі шығарылады. Жаңа бағыттарды меңгеруге талпыныс жасалуда. Мысалы, артиллерия мен зымырандық қару саласында түрік әскери-өнеркәсіптік кешенінің болуы біртіндеп кеңейіп келеді. Сонымен қатар, Түркиядан бронды машиналар шетелде белгілі бір танымалдылыққа ие, олардың бастапқы түрінде және бірлескен даму негізі.
Әзірге теңіз күштерінің құрылысы негізінен шетелдік көмекке негізделген. Әскери -теңіз күштеріндегі жер үсті кемелері мен сүңгуір қайықтарының барлық негізгі түрлері шетелдік жобалар бойынша немесе шетелдік тәжірибені қолдану арқылы жасалған. Мысалы, жақын арада флоттың ірі жауынгерлік бөлімі испан лицензиясымен салынып жатқан Anadolu UDC болады. Мұндай жағдайда Түркия шетелдік тапсырыс үшін кеме шығара алмайды.
Авиация саласында түсініксіз жағдай туындап отыр. Пилоттық ұшақтар саласында Түркия әзірге тек шетелдік өндірістегі техниканы жөндеуге және жаңартуға қабілетті. Бұл ретте қазіргі 5 -ші буынның өзінің жеке жауынгерін құру жоспарлануда. Сондай-ақ, соңғы уақытқа дейін түрік өнеркәсібі американдық F-35 жойғыш жобасына бірқатар құралдарды жеткізуші ретінде қатысты. Бұл ретте біз шетелдік тікұшақтардың лицензияланған өндірісін игере алдық, сонымен қатар өз модификациямызды құрдық. TAI -дің T129 жауынгерлік тікұшақтары қазірдің өзінде үшінші елдерге сатылуда.
Ұшқышсыз ұшақтар саласында жағдай әлдеқайда жақсы. Байқар Макина және басқа да ұйымдар жоғары деңгейде көмек ала отырып, барлау мен соққы өнімдері мен камикадзе дрондарын қоса алғанда, әр түрлі мақсаттағы ұшқышсыз ұшқыш аппараттарының тұтас желісін жасады. Ұқсас әдіс түрік армиясымен бірге қызмет етті, сонымен қатар халықаралық нарықта өз орнын алды.
Болашаққа жоспарлар
Қазіргі уақытта Түркияның әскери-өнеркәсіптік кешені 2019-23 жылдарға арналған ұлттық даму жоспарын орындауға қатысуда. Осы кезеңнің соңына қарай әскери өнеркәсіп өз армиясының қажеттіліктерінің 75% -ын қамтамасыз етуі тиіс. Сондай-ақ шетелдік қарулы күштерге қару-жарақ пен техниканы сатуды ұлғайту қажет, бұл елге ақша тартады, сонымен қатар әскери-өнеркәсіптік кешеннің дамуына қосымша ынталандыру болады.
Соңғы жылдары байқалған үрдістер мен процестер мұндай даму жоспары шынайы екендігін көрсетеді және қойылған міндеттерге белгіленген мерзімде қол жеткізуге болады. Әскери өнеркәсіп дамуды жалғастыруда және жаңа табыстарды көрсетуде. Өндіріс пен сатылымға белгілі «ұзақ мерзімді құрылысты» қоса алғанда, бірнеше үлгілер әкелінді, сонымен қатар өндірістік қуаттарды дамытуға және жаңартуға перспективалы инвестициялар бар. Сонымен қатар, үшінші елдердің қажетті өнімді жеткізуден бас тартуы сияқты теріс факторлар мен тәуекелдер сақталады.
Осылайша, соңғы 10-15 жылдың ішінде Түркия өзінің әскери-өнеркәсіптік кешенінің ірі модернизациясын жүргізе алды, соның арқасында бірқатар жаңа мүмкіндіктерге ие болды. Енді олар өздерінің әскерін дамытуға және халықаралық нарықта ақша табуға үйренді, ал жалпы жағдай оптимизмге қолайлы. Алайда, барлық жетістіктер мен табыстармен бірге Түркия ешқашан әлемдік көшбасшылар деңгейіне - Ресей, Қытай немесе АҚШ деңгейіне жете алмайды.
