«Интерфакс-АВН» (Әскери жаңалықтар агенттігі) «Алмаз Антей» аэроғарыштық қорғаныс концернінің кешігуіне байланысты Кеңес Одағының флот адмиралы Горшков пен адмирал Макаров фрегаттарын жеткізу мерзімдері туралы хабарлады «.
Бұл қорқынышты фактіні Қорғаныс министрінің орынбасары, армия генералы Борисов Юрий Иванович ұсынды.
«Алмаз Антей» концернінің Redut және Calm элементтері бойынша ғылыми -зерттеу және тәжірибелік -конструкторлық жұмыстарды уақытында орындамауына байланысты 22350 «Адмирал Горшков» және 11356 «Адмирал Макаров» жобаларының кемелерін жеткізу мерзімі қауіпті.
Бұл мәлімдемені Борисов ағымдағы жылдың 24 наурызында өткен әскери техниканы қабылдаудың бірыңғай күні іс -шараларында айтты.
Бұл өте жағымсыз фактке не себеп болды?
Юрий Ивановичтің айтуынша, «кеш жеткізудің негізгі себептері - өзіндік жұмысты ұйымдастырудың төмен деңгейі, компоненттерді жеткізудің кешігуі, өндірістік қуаттылықтың жеткіліксіздігі және білікті кадрлардың жетіспеушілігі».
Кеше ғана біз ғарыш техникасы саласындағы проблемалар туралы айттық. Ал енді теңіз флоты ғарышқа қосылып жатыр ма? Бұл сізді бір уақытта көптеген нәрселер туралы ойлануға мәжбүр етеді.
Вице -министр мәлімдемесінің барлық тармақтарынан бастауға тырысайық.
Өз жұмысын ұйымдастыру деңгейінің төмендігі.
Басшылыққа ауыр айып тағылды. Сонымен қатар, егер әуе шабуылына қарсы қорғаныс жүйесінің болмауы кеменің қызметке кіруінің ең маңызды себебі болса. Естеріңізге сала кетейік, Ресей президенті өткен жылы кемелерді жеткізу мерзімін жариялаған болатын. Қараша 2016 ж. Алайда, арба, яғни фрегаттар, әлі де … кеме жөндеу зауыттарында.
Нұсқаулыққа біртіндеп көшпес бұрын артқа қараған жөн. Тарихқа. Бұл кейде пайдалы.
Polyment-Redut зениттік-зымырандық жүйесін Altair теңіз радиоэлектроника ғылыми-зерттеу институты 1991 жылдан бері жасап келеді. Иә, бұл бұқаралық ақпарат құралдары жазғандай Алмаз емес, осы компания болды.
Altair 1933 жылы құрылды және іс жүзінде тек Әскери -теңіз күштерінің қажеттіліктері үшін жұмыс жасаған жалғыз және бірегей зерттеу институты болды. MNIIRE «Altair» қабырғасында «Вольна», «Масалар», «Тыныш», «Форт», «Пышақ» сияқты әйгілі өнімдер дүниеге келді, бірақ одан кем емес, әйгілі. Бұған институт туындағы екі Ленин ордені - ең жақсы дәлел.
Біздің кезімізде Altair орта және ұзақ қашықтықтағы әуе шабуылына қарсы қорғаныс жүйелерінің отандық жетекші әзірлеушісі болды. Болды.
2010 жылдың 22 желтоқсанында «Альтаир» ТЖМИ »АҚ,« ҰБЕАА »АҚ,« МҰИАПА »АҚ мен« ҰЗАӨА »АҚ бірігуінің нәтижесінде ГСКББ« Алмаз-Антей »әуеаралық қорғаныс жүйелерінің түраралық бас әзірлеушісі болды. құрылды.
«Полимент-Редубт» дегенге қайта оралайық.
90 -шы жылдары қаржыландыру қалай болғанын айтудың қажеті жоқ болғандықтан, дәлірек айтқанда, ол қалай болмады, әзірлеу кәсіпорынның бастамасы есебінен жүргізілгені анық. Демек, ұзақ даму кезеңі сияқты.
Бірақ басқа кездер келді, және дереккөздер айтқандай, 2006 жылдан бастап мемлекеттен қалыпты қаржыландыру басталып, «процесс басталды». 2010 жылдың екінші жартысында стендтік сынақтар 2011 жылдың қарашасында кемеге орнатудың жоспарланған күнінен басталды.
Содан кейін 2010 жыл басталды, оның соңында Altair Алмаз-Антей Әуе қорғанысы концернінің Бас мамандандырылған конструкторлық бюросының (GSKB) құрамына кірді (қазіргі уақытта «NPO Almaz» ЖАҚ).
Көптеген сарапшылар тіпті «либералдардың» арасынан бұл стратегиялық зерттеу институтының рейдерлік басып алуы деп сенімді түрде сенбеді.
Әрі қарай не болғанын ресейлік әскери сайттардың барлығында, соның ішінде бізде де талқыланды.
Және «тиімді менеджерлерден» заманауи классикалық сценарий. Қаржыландырудан айырылу, шоттардан қаражат алу («біз сіз үшін бәрін сатып алып, сіздің есігіңізге жеткіземіз»), жаппай қысқарту мен жұмыстан шығару.
Кім бірінші болып ұшты? Әрине, «ескі күзетші». Директор, ғылыми жұмыстар жөніндегі орынбасары - бас конструктор, өндіріс жөніндегі орынбасары, пайдалану және қауіпсіздік жөніндегі орынбасары, қаржы жөніндегі орынбасары, бухгалтерлік есеп бөлімі бас бухгалтерден кассирге дейін.
Әрине, бос орындарға жаңа білім беру директоры Нескородовтың достары мен сенімді адамдарынан құралған «жас тиімді» команда келді.
Иә, иә, жақында «сенім жоғалту» бабы бойынша «қасқыр билетімен» қуылған.
Бірақ оның «тиімді командасы» өздерінің шірік істерін жасады. Ол «негізгі емес өндірістік активтерді» алып тастады, өндірісті іс жүзінде жойды және орта буын басшыларын ауыстырды.
Ондаған жылдар бойы жұмыс істеп тұрған өндірістік цехтың орнына «Пилоттық өндіріс» ААҚ еншілес компаниясы асығыс дәнекерленді, олар келісімшарт бойынша жұмыс жасай бастады.
Ең бастысы, жаңа команда қандай да бір себептермен теңіз флотының әзірлемелерінен мүлде бас тартуға шешім қабылдады, оларды құрлықта жұмыс істеуді жөн көрді.
Мен түсінгендей, осы тақырыптағы мақалаларды мұқият зерттегеннен кейін, егер ешкім Polyment-Redoubt-пен алаңдамаса және жұмыс қысқартылса.
Соған қарамастан, сол 2010 жылғы «адмирал Горшков» қазірдің өзінде іске қосылды және, ең болмағанда, салынып жатыр. Және де «адмирал Макаров». Ал 2016 жылдың қараша айына дейін Путиннің тапсырмасы бойынша кемелер жұмыс істеуі керек еді.
Шамасы, верфтерде бақылау күніне жақындаған сайын, олар «алаңдаушылық танытты». Бірақ «Алмаз Антейден» шыққан «ақаулы» әуе қорғанысы әскери -теңіз күштерінің қандай да бір түріне сәйкес келмеді, ол «олардың субъектісі емес» болды.
Бірақ тапсырыс берушінің соққысы (оқыңыз - Путин) болатынын түсініп, біз фрегаттардың әуе қорғанысы жүйесін қалай болғанда да аяқтап, кемелерге жіберуге мәжбүр болдық. Бірақ қандай да бір себептермен олар тиісінше жұмыс істемеді.
Нәтиже қайғылы: Нескородов қуылды, «Полимент-Редут» жұмыс істемейді, фрегаттар пайдалануға берілмеді. Бірақ бұл 2016 жылдың қараша айы емес, 2017 жылдың сәуір айы келе жатқан сияқты …
Ең жағымсыз нәрсе, әуе шабуылына қарсы қорғаныс жүйесін фрегаттарға енгізетін ешкім жоқ. Нескородовтың «ақаулы менеджерлері» бірдеңе жасай алатын кадрлармен сәтті күрескен. Биыл «Альтаирдің» өмір сүруін тоқтатқанына 7 жыл толады. Әуе шабуылына қарсы қорғаныс жүйесін кім құрады, оларды кім жаңартады - мәселе …
Жетекші, қысқасы.
Ең қынжылтатыны - бәрі сызба сияқты жасалады. Сценарий Мәскеу, Воронеж және Омбы үшін бірдей.
Жақында мен ғарыштық техниканың тіректерінің бірі KBKhA -да болып жатқан оқиғалардың сүйектерін сұрыптадым. Ал мұнда мүлдем ұқсас жағдай.
Бәрі бірдей: өндіріс мәселелерінен біржақты хабардар жаңа басшылықтың келуі бұл өндірістен слесарьдан кем, бірақ - «тиімді».
Нескородовтың Камышевтен (ҚБХА) айырмашылығы неде? Иә, ештеңе.
Ғарыштық қозғалтқыштар шығарудың керемет маманы Камышев бүкіл өмірін күмәнді объектілердің банктері мен құрылымдарымен өткізді (өмірбаянында «және басқалар» делінген) және Ростелекомды басқарды.
Нескородов 1990 жылы Мәскеу физика-техникалық институтын инженер-физик мамандығы бойынша бітірген, үш жыл Орталық авиациялық мотор институтында инженер болып жұмыс жасаған. П. И. Баранов, содан кейін Тверуниверсалбанкке, одан Алмаз Антейге көшті.
«Тиімді» егіздер, қалай ойлайсыз? Біз табамыз. Мұның ең жаманы - банк секторының мұндай қателіктерін осындай жауапты қызметтерге көтеретіндер өздерін табады.
Нескородовты «концерн басшылығының нұсқауларын жүйелі түрде орындамағаны үшін, жұмысты орындамағаны және сенімді жоғалтқаны үшін» кәсіпорынның директорлар кеңесі қызметінен босатты.
Енді ойланыңыз, бұл фрегаттарға қалай көмектеседі? Иә, ештеңе.
Біздің флот Poliment-Redut әуе шабуылына қарсы қорғаныс жүйесінен бас тартқысы келмейді, айтпақшы, басқа нұсқалар жоқ, бірақ идея мен іске асыру білімді және түсінікті адамдардан болды. «Polyment -Redut» - жүйе өте жақсы, сондықтан олар мұнда жазылмайды, әсіресе «тест нәтижелері бойынша».
Сынақтарды қызығушылық танытқан адамдар жүргізді, бірақ оларға әуе шабуылына қарсы қорғаныс жүйесін кім дайындады және бұл жұмысшылардың қаншалықты сауатты екендігі әлі де сұрақ. Жеке мен бұл мамандардан қатты күмәнданамын. Сірә, қандай да бір себептермен штатта қалып, шамалы болса да, бірақ білетіндер «ысырапқа» жіберілді.
Теңізді дамыту бойынша мамандар Алмаз Антейге қажет болмай қалды; 2014 жылы Нескородов «құрлықтағы әуе шабуылына қарсы қорғаныс жүйесін дамыту алаңдаушылықтың негізгі бағыты болады» деді.
Бұл жерде, әрине, тиімді мағына бар. Толық салмақпен S-300 және S-400 долларлық пакеттерге сату бәріне қандай да бір фрегаттарды мазалағаннан гөрі оңайырақ …
Мен Алмаздың жаңа бас директоры Геннадий Бендерскийге қызғанбаймын. Ер адам отқа жай түскен жоқ, бірақ толықтай. Алмаз Антейге дейін Бендерский банкте емес, Лианозово электромеханикалық зауытының (ЛЭМЗ) басқарғанына қуаныштымын. Мен несиені пайдаланған жоқпын, бірақ радар станциясын шығаратын кәсіпорын. Әуе қорғанысы жүйелері емес, жақын маңда.
Ал Геннадий Иванович өзінің еңбек жолын 1982 жылы бастады, біліңіз қайда? Банкте емес пе? Сіз ойлап таптыңыз! Сол LEMZ -де инженер -технолог ретінде. Осылайша ол осы кәсіпорында жұмыс істеді. Алмаз Антейге тағайындалғанға дейін өзгеріссіз қалды. «Тиімді менеджер» емес, инженер.
Жақсы тапсырма, оған күмән жоқ. Бірақ бұл кемелерді жеткізу мерзімі осы жылдың шілде айына ғана шегерілгенін және уақыттың қысымы емес жағдайда әрекет ету қажет болатынын ескере отырып, бұл өз жемісін бере ме?
Әйтсе де, ресми деңгейде айтылғандай, бұл бұрынғы директордың ысырап етуі мен жұмыстан шығарылуы білікті кадрлардың жоқтығына байланысты. Алтаирдің жеке «кадрлық ұстасы» да жойылды.
Геннадий Ивановичке ең қиын тапсырманы шешуде сәттілік, денсаулық пен мықты нерв тілеу ғана қалады. Ал Нескородов командасының «ақаулы менеджерлеріне» қарғыс айт.
Мүмкін жағдайды түзетуге болады. Қаласаңыз, «Алтай» жақтауларын біртіндеп қалпына келтіруге болады. Тіпті қажет. Бұл жерде біздің әскери-өнеркәсіптік кешеннің жоғары басшылығына және куратор Рогозин мырзаға қатысты сұрақ.
Өйткені, шын мәнінде, мемлекеттік қорғаныс тапсырысын орындаудағы сәтсіздіктерге олар кінәлі. Ал әскери-өнеркәсіптік кешендегі негізгі кәсіпорындарды басқаруда «тиімді менеджерлерді» тағайындау үшін.
Мені кешіріңіз, бірақ қатты мәлімдемелер мен кінәлілерді жұмыстан шығару жағдайды күрт жақсарта алмайды. Иә, жағдай бұдан нашарламайды, әрине, бұл плюс. Бірақ егер біз әскери-өнеркәсіптік кешеннің нағыз жандануын көргіміз келсе, онда негізгі лауазымдарда банктің бұрынғы қызметкерлері емес, білікті мамандар, инженерлер болуы керек.
Премьер -министрдің орынбасары Рогозин мырза мұны түсінбейтін сияқты әсер алады. Ал біз ертеңгі күнді тиімдірек ету үшін бүгін әрекет етуіміз керек, егер, әрине, біз мұны ертең қаласақ.
