Anniston Army Depot M1 Abrams танктері мен M578 оқ-дәрілерін тасымалдау машиналары сияқты шеберханалық деңгейдегі жүйелерге қызмет көрсетеді және жөндейді (суретте)
Өнеркәсіп, мүмкін, жер үсті әскери техникасына қызмет көрсету мен қолдау бойынша көбірек міндеттерді қабылдайды және осыған байланысты бірқатар артықшылықтар пайда болады. Жеке және мемлекеттік кәсіпорындар мен қызметтер арасындағы айырмашылықты бағалайық
Әскери өнімдерді өндіру мен оларға қызмет көрсету барған сайын күрделене түседі және қымбатқа түседі, бұл қару -жарақ пен техниканы қалай тиімді ұстау туралы мәселе өндірістік кооперацияға барлық назар аударылатын өндірістің өзі сияқты маңызды бола бастады.
Алайда, бұл жерде әскердің басымдықтары мен мақсаттары мен жеке өнеркәсіптің басымдықтары мен мақсаттары арасында ішкі қарама -қайшылық туындауы мүмкін. Біріншісі, ең алдымен, шайқасқа қажетті қару -жараққа ие болуға көңіл бөледі, ал екіншілері, олар бұл қажеттіліктерді қанағаттандыруға дайын болса да, ең алдымен, өз қызметтерінен пайда іздейді.
Жеке қару -жарақ
Мемлекеттік меншігіндегі оқ-дәрілер мен қару-жарақ зауыттары бұрыннан бар. Мысалы, Британдық корольдік қару -жарақ зауыты Enfield 1816 жылы ашылды, американдық Спрингфилд қару -жарақ базасы 1777 жылы, ал чилилік фабрикасы Maestranzas del Ejercito (FAMAE) 1811 жылы атыс қаруы мен зеңбірек өндіру мақсатында құрылды.
Бұл кәсіпорындардың әрқайсысы қару шығару мақсатында құрылған. Көбінесе олардың пайда болуы жекеменшік компаниялар шығаратын қарудың сапасыздығына, жоғары бағасына немесе жеткіліксіздігіне байланысты болды. Әрине, олардың құрылу процесіне кейбір үкіметтердің көзқарасы көмектесті, яғни кеме жасау сияқты, елде қару -жарақ өндіру елдің қорғанысын қамтамасыз ету үшін өте маңызды.
Италия мен Германия сияқты елдерде жеке қару -жарақ фирмалары ұзақ уақыт бойы кеңінен ұсынылған және олар мемлекеттік арсеналдардың қажеттілігін көрмеді. Мысалға сәйкесінше Беретта мен Маузер кіреді. Бұл елдер өнеркәсіпке сүйеніп, жергілікті фирмалармен тығыз байланыстарды ұйымдастырды, оларды тек үйде ғана емес, сонымен қатар сыртқы нарықта да ынталандырды және белсенді түрде қолдады.
АҚШ армиясының логистикалық қолбасшылығының құрамына кіретін қолданыстағы АҚШ армиясының шеберхана жүйесі 11 шеберхана мен арсеналдан тұрады (17 оқ -дәрі зауытын қоспағанда).
Бұл жүйе қазіргі уақытта Екінші дүниежүзілік соғыс кезіндегі ең жақсы жылдарынан кіші болса да, ол әлі де маңызды. Аннистон армия депосы 65 км2 аумақты алып жатыр, 5000 -нан астам адам жұмыс істейді, ауыр шынжыр табанды машиналар мен олардың компоненттерін жөндей алатын жалғыз шеберхана, сонымен қатар 23 225 шаршы метрді құрайтын заманауи қару -жарақ жөндеу қондырғысы бар.
Армия бірегей болып табылатын, жеке өнеркәсіптен өзгеше қызметтер мен тауарларды ұсынатын және протекционистік шараларды қажет ететін «келісілген өндірістік базаны» қолдайды. Конгресс жұмыс орындары мен жергілікті бюджеттерді сақтау саясатымен ішінара ынталандырылған кәсіпорынды мақұлдап қана қоймай, қаржыландырды.
Бразилия армиясы техникалық қызмет көрсету мен логистика үшін VBTP Guarani 6x6 өндірушісі Iveco Латын Америкасын таңдады.
Балық та, құс та емес
Бірқатар бастамалар мемлекеттік және жеке қорғаныс компанияларының өзара әрекеттестігінің икемділігіне мүмкіндік бергенімен, екеуінің арасында кейбір шиеленістер сақталуда. Бұл әсіресе қорғаныс бюджетін қысқарту жағдайында айқын көрінеді.
Сұхбатында қорғаныс өнеркәсібі өкілі американдық шеберхана мен логистикалық жүйені «балық та, ет те емес» деп сипаттады, мемлекеттік және жеке өнеркәсіп бірдей міндеттерді орындайды.
Өкіл құрал -саймандар, станоктар мен өндірістік қондырғыларды көбінесе өндірістік алаңдарда қайталауды ұсынды. Егер сіз Anniston Army Depo қондырғысына қарасаңыз, Йорктағы BAE Systems зауытының объектілерінен айырмашылықты байқау қиын.
Әсіресе ірі жеке компанияларда бәсекелестік артықшылық әскер шеберханаларымен келісімшарттық жұмысты біріктіру мен бөлу және олардың мүмкіндіктерін пайдалану арқылы пайда болады деген пікір бар. Сыншылар бұл американдық армияның өзінің «командасының» осы бөлігін қолдауға деген құштарлығын мойындау деп болжайды.
Қиындық мынада: егер екі жаққа да жұмыс жеткіліксіз болса, онда бұл жекелеген жекеменшік зауыттар жұмыссыз қалады немесе толық жүктелмей қалады. Мұның күтпеген салдары жеке қорғаныс өнеркәсібінің әлеуетін одан әрі төмендету болып табылады, себебі фирмалар жабылып, бірігеді.
Лексингтон институтының докторы Даниэль Гурдың айтуынша, мемлекеттік қорғаныс кәсіпорындарын қорғаудың негіздемесі бұдан былай мағынасы жоқ, сонымен қатар ұлттық қорғаныс өнеркәсібінің негізгі қуатын төмендетеді.
«Қазіргі өндірістік база - бұл өткен дәуірдің туындысы», - деді ол газетке берген сұхбатында. «Қорғаныс бюджеті азайған кезде, семинарларды жүргізуге бөлінген қаражаттың 50% -ын бөлетін немесе оларды тапсырыс үшін бәсекелестіктен қорғайтын заңдар тиімсіз».
Консолидация қиындықтары
Жеке қорғаныс өнеркәсібінің шоғырлануы мен сатып алу бағдарламаларының шектеулі саны мұны қиындатады, әсіресе кез келген жоба бойынша жұмыстың үлкен бөлігі мен шығын жабдықты сатып алуға емес, жүйелерді қамтамасыз етуге және қызмет көрсетуге жұмсалады.
Гур үкіметтік семинарларды енгізу өнімнің өмірлік циклын қолдау сияқты көптеген коммерциялық іс-тәжірибелерді қабылдау мен қолдану мүмкіндігін төмендететінін түсіндірді.
Ол қазіргі құрылым компанияларды бағдарламаның «ұзақ мерзімді көзқарасына» ынталандырмайтынын және олардың тиімдірек жұмсауға және ресурстарды тиімді пайдалануға мүмкіндік бермейтінін мәлімдеді.
Сатудан кейінгі қызмет ең жоғары тиімді әлеуетке ие екенін түсіну, мысалы, компанияларға қызмет көрсету мен өнімнің қауіпсіздігін қамтамасыз етудегі кірісті, оның ішінде жаңартулармен және байланысты бөлшектермен бірге өтеуге болатынын біле отырып, бәсекеге қабілетті баға ұсынуға мүмкіндік берді.. Бұл АҚШ -тың қорғаныс саласындағы сатып алу саясатының тиімді әдісі емес, өйткені логистика негізінен үстірт. «АҚШ Қорғаныс министрлігінің сатып алу мен шеберхананың қазіргі жүйесі өзгеретін өндірістік және технологиялық әлемнің шындығынан алыстап бара жатыр», - деді Гур.
Америка Құрама Штаттарында Аннистон сияқты мемлекеттік әскери фабрикалардың өндірістік қуаты шамалы болды, екінші дүниежүзілік соғыс басталғанға дейін әскери өнімдерге деген үлкен сұраныс олардың тез дамуына серпін берді.
Сәйкессіздік мәселелері
Соңғы онжылдықта қабылданған көптеген революциялық процестер мен жалпы коммерциялық тәжірибені сегменттелген қорғаныс жүйесінде қолдану қиын.
Тапсырыстар мен жеткізілімдер, қызметтерді шоғырландырылған басқару және процестерді орталықтандыру сияқты басқару әдістері негізінен қолданыстағы жүйемен сәйкес келмейді. Бұған негізгі қорғаныс бағдарламаларының азаюы және оларға қатысатын компаниялардың аздығы қосылады.
Гур атап өткендей, бүгінгі күннің шындығы - АҚШ -тың қорғаныс нарығы (және белгілі бір дәрежеде жаһандық нарық) енді еркін нарық емес. Компаниялардың шектеулі саны қорғанысты дамытудың және сатып алудың негізгі бағдарламаларына ие. Ол АҚШ қорғаныс өнеркәсібі іс жүзінде арсенал жүйесі бола отырып, өз мәселелерін шеше ала ма деп сұрады.
Жеке өнеркәсібі төмен дамыған елдер үшін британдық жекешелендіру жолымен жүру қиын, әсіресе ауыр қару өндірісінде. Нәтижесінде үкіметке тиесілі компанияларды немесе әскери басқаратын сервистік және логистикалық нысандарды Бразилия мен Чили сияқты елдерде жиі кездестіруге болады.
Чилидің FAMAE компаниясы бастапқыда оқ-дәрілер мен атыс қару-жарақтарын өндіру үшін құрылғанына қарамастан, қазіргі уақытта құрлық әскерлері үшін әскери техника мен жауынгерлік қамтамасыз ету техникасын жоғары деңгейде жөндеуді, жаңартуды және техникалық қызмет көрсетуді қамтамасыз етеді.
Импортталған жүйелер
Олардың көпшілігі импорттық жүйелер, мысалы, неміс Leopard MBT, Marder BMP және Gepard зениттік зеңбірегі. Бұл жүйелердің барлығы технологиялық тұрғыдан күрделіліктің жоғары деңгейіне ие.
Бұл машиналар үшін FAMAE OEM -мен техникалық қолдау мен ішкі ынтымақтастық үшін тікелей келісімшартқа отырды. Krauss-Maffei Wegmann (KMW) өкілі бұл схеманың екі жаққа да жақсы жұмыс істейтінін атап өтті, себебі ол бүкіл ел бойынша армияның қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін қолданыстағы инфрақұрылым мен FAMAE мүмкіндіктеріне негізделген.
Бұл жаңа өнімдерді құруға кететін шығындарды едәуір төмендетуге және сонымен бірге тәжірибесі мен біліктілігі жоғары жергілікті адам ресурстарын пайдалануға мүмкіндік береді.
Бразилия армиясы дәстүрлі түрде өзінің жердегі жауынгерлік техникасына қызмет көрсетуге ұмтылды. Бұл ішінара жеткіліксіз дағдылар мен шектеулі өндірістік базаға байланысты болды. Нәтижесінде армия өзінің жөндеу және қызмет көрсету қондырғыларын құрды.
70-80 жылдары Энгасаның Каскавель, Уруту және Астрос платформаларын шығарған кездегі маңызды коммерциялық табысы ерекше ерекшелік болды. Бұл кезеңде компания өзін қазіргі заманғы жауынгерлік техниканы әзірлеуші мен өндіруші ретінде ғана емес, сонымен қатар техникалық қолдау орталығы ретінде танытты. Алайда, Ирактағы бірінші соғысқа байланысты мемлекеттік қолдау мен Таяу Шығыстағы негізгі келісімшарттардың жоғалуы фирманы банкроттық шегіне шығарды және ұлттық қажеттіліктерді қанағаттандыра алатын жерүсті жүйелері үшін жергілікті қорғаныс өнеркәсібінің болашағы бар дамуын кешіктірді.
Артиллерия мен жауынгерлік машиналарға келетін болсақ, мұнда әскер шеберханаларының қызметі негізінен материалдық бөлігін жұмыс тәртібінде сақтаудан тұрды.
Жердегі жүйелік бағдарламалармен айналысатын Бразилия армиясындағы дереккөздің айтуынша, бұрын материалдық -техникалық қамтамасыз етуді таңдауда көбінесе шығындар шешуші фактор болған. Нәтижесінде, 2008 жылға арналған армия есебінде үлкен көлемдегі техниканың жалпы жауынгерлік дайындық мәселесі айтылады.
Жеке меншікке көшу
Ұлыбританияда қару -жарақты жасауға, өндіруге және қолдауға мемлекеттік және әскери кәсіпорындарды тартудың ұзақ тарихы бар. Корольдік қару -жарақ зауыттары (ROF) және Қорғанысты қолдау тобы (DSG) сияқты ұйымдар бұрын Қорғаныс министрлігінің құрамында болды. Алайда, 70 -жылдардың аяғында жаңа философияның, бюджеттік күрделіліктің және кіші әскери күштің пайда болуымен жағдай өзгере бастады.
1980 жылдардың соңында ROF Қорғаныс министрлігінің құрылымынан шығарылып, жекешелендірілді. Оны 1987 жылы British Aerospace (қазіргі BAE Systems) сатып алды, ал 1856 жылдан бастап мемлекеттік кәсіпорын болып табылатын DSG негізгі әскери техниканы күтіп ұстауды және жөндеуді жалғастырды және жерүсті машиналар паркін ұстауды жалғастырды. … Алайда, 2014 жылдың желтоқсанында Қорғаныс департаменті DSG -ны Babcock International 207,2 миллион долларға сатып алғанын хабарлады. Содан кейін Бабкокқа қазіргі әскери машиналар мен жеңіл қаруды ұстауға, жөндеуге және сақтауға миллиардтаған долларлық әлеуеті бар 10 жылдық келісімшарт берілді.
Қорғаныс және технологиялар жөніндегі хатшы Филип Данн былай деді: «Бабкокпен жасалған бұл келісім DSG-ге ұзақ мерзімді тұрақты негіз береді және Армия күтіп тұрған техникалық қызмет көрсету мен жөндеу реформаларына мүмкіндік береді. Бабкок машинаның қолжетімділігін оңтайландыру үшін ең жаңа технологиялар мен флотты басқару бойынша тәжірибені ұсынады … салық төлеуші үшін ең жақсы баға бойынша ».
Бұл британдық армияның жердегі жүйелерінің логистикасын жеке секторға беруге және тікелей үкімет дәуірін толығымен тоқтатуға мүмкіндік береді.
Өзгерту
Әскерге мемлекеттік қолдаудың қайтарылуы және ұзақ мерзімді ұлттық экономикалық жоспардың бөлігі ретінде жергілікті қорғаныс өнеркәсібін құруға міндеттеме жағдайды өзгертеді. Ұлттық қорғаныс стратегиясының мәні Бразилия қарулы күштерінің жауынгерлік қабілетін арттыруға бағытталған.
Нәтижесінде армияны сатып алудың бірнеше бағдарламасы іске қосылды. Сонымен қатар, соңғы жылдары экономиканың қарқынды дамуы, жеке инвестициялар мен жұмыс күшінің техникалық дағдыларының өсуі елді елеулі түрде өзгертті.
Мысалы, Бразилия коммерциялық жүк көліктерінің ірі өндірушісіне айналды. Армия оларды қолданыстағы жүйенің өз жабдықтарымен қамтамасыз ету әлеуетін барынша арттыру үшін қолданады. Iveco -ны жаңа бразилиялық бронетехниканы жасауға және шығаруға тарту бастамасы кеңірек жоспардың бөлігі болды. VBTP Guarani Бразилияда өз зауытын салған Iveco Latin America компаниясы шығарады.
Мәселе - бұл жеке қорғаныс қабілетін қалай сақтау және кеңейту, әсіресе жеткілікті тапсырыстар беру және тұрақты кірістерді қалыптастыру.
Автомобиль шығаратын коммерциялық фирмалар өнімді сатудан да, сатудан кейінгі қызметтерден де табыс табады. Мемлекеттік қызметтерді осы рөлде пайдалану осы пайда көзін алып тастайды. Жеке компаниялардың жоғалуына байланысты алаңдаушылық, кем дегенде, кейбір жүйелер үшін мемлекеттік сатып алуға бұрынғы көзқарасты қайта қарауға мәжбүр етті.
Армия Curitiba зауытында M113 шынжыр табанды бронетранспортерлерді жөндеу сияқты ескі жүйелерді жаңғырту бойынша өз жобаларын жалғастыруды жалғастыруда, сонымен қатар ол жаңадан орналастырылған кейбір жүйелерді өндірушілермен қызмет көрсету және техникалық қызмет көрсету келісімшарттарын жасайды. Тіпті M113 бронетранспортерінде жұмыс аясында BAE Systems ұсынатын жиынтықтар мен бастапқы дайындықтар қолданылады.
Сонымен қатар, Бразилия армиясы жаңа VBTP Guarani 6x6 автокөліктеріне өндірушінің өзі қызмет көрсетеді деп шешті. Бұл Iveco -ға коммерциялық сатып алу тәжірибесін қолдануға және сатып алу тиімділігін едәуір жақсарту үшін қосалқы бөлшектерді сатып алуды оңтайландыруға мүмкіндік береді. Бұл сонымен қатар жергілікті сервистік базаны құруды жеңілдетеді.
Жаһандық позициялау
Бразилияның 2009 жылы басталған неғұрлым заманауи Leopard 1A5 MBT және 2012 жылы 35 мм зениттік-зымырандық Gepard зымырандық кешендерін сатып алуы логистиканың кең және кешенді қуатын, сондай-ақ KMW қызмет көрсету станцияларының желісін құруға мүмкіндік берді. Бразилия армиясы.
Компанияның жердегі мүмкіндіктері өте кең, өйткені оның неміс бундесверіне өмірлік циклін толық қамтамасыз ету тәжірибесі бар, ол машиналарды әзірлегеннен орналастыруға дейін. Осылайша, армиямен жұмыс істеу, барлық деңгейдегі қолдау мен қамтамасыз ету үшін жеке қорғаныс секторын қолдану және онымен жұмыс істеу өнеркәсіпке бұл қызметтерді шетелдік тұтынушыларға да ұсынуға көмектесті.
Санта -Мариядағы KMW do Brasil Sistemas Militares оқу -логистикалық компаниясы Греция, Мексика, Нидерланды, Сингапур мен Түркияның ұқсас логистикалық құрылымдарына қосылды.
Бразилияда әскерилер жергілікті дайындық, құрал -сайман, жұмыс процесі мен бөлшектермен қамтамасыз ету желісін бірден пайдалана алады; олар жүйені пайдалану жылдарында жиналған барлық тәжірибені қолдана алады.
Қосымша артықшылығы - жеке өнеркәсіптің жиынтық инвестициялары аймақтағы басқа әскерлерден келісімшарттарды тарта алатын жергілікті өндірістік базаны құрады. Оған дәлел ретінде Латын Америкасы Iveco компаниясының Guarani машинасын алуға болады, оны Аргентина да сатып ала алады.
Жеке өнеркәсіпті қолдау
Өнеркәсіптің өнімнің бүкіл қызмет ету мерзімі ішінде ақырғы қызметтердің көпшілігін қамтамасыз етуге деген сүйенуі қазіргі қорғаныс өнеркәсібі мемлекеттік өнеркәсіптік базадан асып кеткен елдерге тән, мысалы Италия, Германия және Швеция жағдайында.
Германиядағы әскери және жеке өнеркәсіп арасындағы тығыз ынтымақтастық елдің біріккенге дейінгі бай тарихына ие және мұндай ынтымақтастықтан армия үлкен пайда көрді.
Өнеркәсіптік серіктестер мен әскерилердің бірігуі дамудан және дамудан далалық сатып алуларға дейін, күрделі жөндеулер мен жетілдірулерден өнімділік пен мүмкіндіктерге дейін барлығын қамтиды.
Компаниялар арасында тәжірибе, инновациялар мен мүмкіндіктер алмасуды ынталандыру мен қолдау бойынша арнайы күш -жігер бар. Бұған тек Rheinmetall және KMW сияқты ірі қорғаныс компаниялары ғана емес, сонымен қатар Flensburger Fahrzeugbaugesellschaft (FFG) сияқты шағын, бірақ соған қарамастан динамикалық фирмалар кіруі мүмкін.
FFG сату жөніндегі менеджері Торстен Питер «біздің неміс армиясымен ынтымақтастығымыз 1963 жылы, солтүстік Германияда шынжыр табанды машиналарды жөндеу үшін сенімді өнеркәсіптік серіктес іздеген кезде басталды. Ақырында ол бізді тапты ».
FFG компаниясы M113 жөндеуде ғана емес, сонымен қатар Австралия, Канада, Чили, Дания, Германия, Литва, Норвегия мен Marder BMP, Leopard MBT және басқа да автокөліктерге арналған мамандандырылған жобаларды жаңғырту мен іске асыруда өз тәжірибесін қолданды. Польша
Жапондық Жердегі өзін-өзі қорғау күштері сонымен қатар семинар деңгейінде логистикалық қолдау жүйесін құру үшін OEM-ді тартудың ұқсас үлгісін қолданады. Елдегі жерүсті көліктердің көпшілігі жергілікті өндірісте немесе лицензияланған.
Жапонияның АҚШ-тағы қорғаныс атташесі жапондық өзін-өзі қорғау күштері қару-жараққа деген қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін өнеркәсіппен белсенді жұмыс жасап жатқанын айтты.
Әскерге қажет жүйелер санының шектеулігіне және экспортты ұлғайтудың заңдық шектеулілігіне байланысты, қолданыстағы коммерциялық инфрақұрылымды жобалау, өндіру, техникалық қызмет көрсету және логистика үшін пайдалану мүмкіндігі негізгі болып саналады.
Мұны қайталау қажет емес және негізсіз. Керісінше, жапон өнеркәсібінің ауыр салмағы - Komatsu, Japan Steel Works, Mitsubishi Heavy Industries ғана емес, сонымен қатар басқа да кішігірім коммерциялық кәсіпорындар белсенді түрде енгізілетін қолдаудың интеграцияланған әдістері мен технологияларын дамытудан пайда алуға болады. фирмалар.
Провизияның жаңа моделі
Көптеген өнеркәсіптік кәсіпорындарда кіріктірілген компьютерлер, GPS және сымсыз желілер машиналар мен жабдықтарға техникалық қызмет көрсетуді, жөндеуді және логистиканы өзгертеді.
Шартты бақылауды және модульдер мен компоненттерді белсенді ауыстыруды қолданатын орталықтандырылған автоматты жүйелер көптеген коммерциялық құрылымдарда сынақтан өткен. Олар іскерлік тәжірибеде революция жасайды және тиімділікті арттырады, сонымен бірге шығындарды азайтады.
Әскери техниканы ұстау мен қамтамасыз етуде бұл әдістерді қолданудың айқын артықшылықтары бар, бұл кезде бірінші кезекте материалдың шайқасқа кепілдендірілген дайындығы. Бұған коммерциялық жүйелердің әскери мақсаттарда қолданылуының артуы ықпал етеді.
Шындығында, әскери және коммерциялық айырмашылықтарға қарамастан, олар әлі де айқын және бетінде жатыр, олар іс жүзінде ішкі жүйелер мен компоненттер деңгейінде жоғалады. Кейбір әскерлер қызмет көрсету мен логистикалық қажеттіліктерін қанағаттандыратын балама бағыттарды алу үшін осы тенденцияларды қолдануға тырысады.
Канада - соның бір мысалы. Оның әскері техниканың болуы үшін мердігердің жауапкершілігін арттыруға көшуде. Әскери -әуе күштерінің табысты бастамасынан кейін, сатып алу туралы жалпы келісімшартқа жеке тармақ ретінде қызмет көрсету мен қосалқы бөлшектер кіреді.
TAPV машиналарын сатып алу туралы келісімшартқа Textron Canada ұсынатын техникалық қызмет көрсету мен логистика да кіреді.
Қолда бар жеңіл брондалған жүйелерді ауыстыру бойынша Австралияның Land 400 бағдарламасы өмір бойы техникалық қызмет көрсету мен қолдау туралы келісімшарттарға қол қояды.
TAPV машинасымен қамтамасыз ету
Тактикалық бронды патрульдік автокөлікті (TAPV) бронетранспортерлерді сатып алу туралы жақында жасалған келісімшартта мердігер келесі 20 жылға арналған нұсқалармен бірге осы машиналардың паркіне бес жыл бойы логистикалық қолдау көрсетуі тиіс.
Бұл қолдаудың критерийі - көліктің белгілі бір жауынгерлік дайындығына кепілдік беру. Мердігер белгіленген базалық көрсеткіштерді сақтауы керек және қол жетімділіктің жоғары деңгейлері үшін марапатталады.
Бұл тәсіл коммерциялық автокөлік паркінде табысты болған басқару мен болжамды қызмет көрсету әдістерін қабылдауға негізделген. Бұл сонымен қатар армияның инфрақұрылымды қолдау қажеттілігін азайтады, олардың көпшілігі мердігер жергілікті жерде болуы мүмкін. Техниканың қызмет ету мерзімі ішінде техникалық қызмет көрсету және сатып алу бойынша жұмыс орындарын алу мүмкіндігі мердігерлердің соңғы тұтынушыларға тікелей пайда әкелетін тиімділікке инвестиция салуына үлкен ынталандыру болып табылады.
500 TAPV үшін 475,4 миллион долларлық келісімшарт алған Textron Systems, сонымен қатар қызмет көрсетудің алғашқы бес жылында техникалық қызмет көрсетуге, жөндеуге және бөлшектерге арналған тағы бір келісімшартқа ие болды.
Textron Systems Canada бас менеджері Нил Руттер берген сұхбатында: «Біз TAPV флотын өндіру мен жеткізу үшін Канададағы қорғаныс министрлігімізбен және серіктестерімізбен жұмыс істеуге міндеттіміз», - деді.
Жақын ынтымақтастық
Textron Systems мұны Канада армиясындағы жабдық операторларымен бірлескен күш -жігер ретінде қарастырады. Оның көзқарасы - бұл компания мен әскерилер, сондай -ақ қызмет көрсетуші персонал арасында тығыз ынтымақтастық пен диалог құру.
OEM әр жүйені және оның күйін тіркейтін толық интеграцияланған мәліметтер базасының барлық мүмкіндіктеріне ие болады. Бұл тәсіл сізге қажетті қолдау мен қосалқы бөлшектерді алдын ала болжауға мүмкіндік береді. Сонымен қатар, бұл қажеттілік туындаған кезде техникалық шешімдер мен жетілдірулерді анықтауға, дайындауға, ұсынуға және енгізуге мүмкіндік береді. Мүмкін, бұл мүмкіндіктер ақаулықтарды олар болғанға дейін болжауға және түзетуге мүмкіндік береді.
Шамасы, қалған әскерлер осы модельдік жұмысты бақылап отыр. AIF австралиялық жеңіл брондалған көлік пен M113AS4 ауыстыру үшін Land 400 бағдарламасын бастайды.
2015 жылдың басында, Австралия қорғаныс министрлігінің осы бағдарламаның егжей -тегжейлі мәлімдемесі туралы ресми мәлімдемесінде, барлық көлік флотын өмір бойы қолдау, сонымен қатар, таңдалған көлік жеткізушісімен жасалған қосымша келісімшартқа сәйкес қамтамасыз етілетіні айтылды. Бұл бағдарлама бойынша 2020 жылы 700 -ден астам көлік сатып алынады деп күтілуде.
Канадада да, Австралияда да қорғаныс өнеркәсібі жоқ, дегенмен екеуі де жергілікті әскери логистикалық мүмкіндіктерді құруды ынталандыруға тырысады.
Демек, олардың мердігерге өндірістік және техникалық қолдау шартын ұсыну тәсілі ұзақ мерзімді міндеттеме алуды және нәтижесінде тұрақты табыс алуды көздейді, бұл өз кезегінде жергілікті өнеркәсіпке қажетті инвестицияларды жоспарлауға мүмкіндік береді. Бұл жабдықты сатып алу туралы бір келісімшартта қарастырылмаған нәрсе.
Болашақ үшін
Әскери техника мен оның өндіріс процесіне жеке өнеркәсіптің дамуы әсер ететіні сияқты, коммерциялық құрылымдардың дамуына байланысты әскери техниканы күтіп ұстау мен техникалық қамтамасыз ету де елеулі өзгерістерге ұшырауы мүмкін сияқты.
Коммерциялық принциптерге негізделген қызмет пен өмірлік циклді кешенді жаңарту қарулы күштердің, түрлі жауынгерлік миссиялардың міндеттерін және қазіргі әскери операцияларға тән тез әрекет ету міндеттерін шешуге өте қолайлы.
Сонымен қатар, жердегі қару мен қорғаныс бюджеттеріне деген қажеттіліктің төмендеуі техникалық қызмет көрсету мен материалдық-техникалық қамтамасыз етудің неғұрлым тиімді және үнемді әдістерін алуға ынталандыру ретінде қызмет етуі тиіс.
Дәстүрлі құрылымдар ұсынылған артықшылықтарға жету үшін қажет жаңа әдістерді, процестер мен қатынастарды қабылдауға қаншалықты бейімделеді, тіпті бейімделе алады деген сұрақ қалады.
Жеке меншік өнеркәсіп, тіпті мемлекеттік кәсіпорындарға артықшылық берілсе де, жер үсті қондырғыларына қызмет көрсету мен оларға қолдау көрсету бойынша кең ауқымды міндеттерді қабылдайтыны анық. Мұның қаншалықты алыс болатыны экономика мен сарбаздың пайдасына емес, әр елдегі саяси факторларға байланысты болады.
