Қорғаныс өнеркәсібінің генералдары подполковник пен полковниктің міндеттерін шешуді тоқтататын уақыт жетті емес пе?

Қорғаныс өнеркәсібінің генералдары подполковник пен полковниктің міндеттерін шешуді тоқтататын уақыт жетті емес пе?
Қорғаныс өнеркәсібінің генералдары подполковник пен полковниктің міндеттерін шешуді тоқтататын уақыт жетті емес пе?

Бейне: Қорғаныс өнеркәсібінің генералдары подполковник пен полковниктің міндеттерін шешуді тоқтататын уақыт жетті емес пе?

Бейне: Қорғаныс өнеркәсібінің генералдары подполковник пен полковниктің міндеттерін шешуді тоқтататын уақыт жетті емес пе?
Бейне: Дуглас МакГрегор мен Ким Иверсен Украинаны, кассеталық бомбаларды және ядролық қаруды талқылайды 2024, Қараша
Anonim

Біз 2025 жылға дейінгі Армияны қаруландырудың жаңа Мемлекеттік бағдарламасын қабылдау аясында оқиғалардың дамуы туралы өз нұсқамызды жариялаған сәттен бастап бір айдан аз уақыт өтті. Әдетте, мүдделі тараптар күтуге және көзқарасты қабылдады. Біреуге бірінші қадам жасау керек. Ал біріншісі әрқашан басқаларға қарағанда қиын. Оларды ұрады … Және бұл бәрі. Тіпті одақтастар да болашақта қандай да бір жеңілдіктерге үміттенеді.

Кескін
Кескін

Әскер бірінші болып сәтсіздікке ұшырады. Дәлірек айтқанда, Қорғаныс министрлігінің қару -жарақ бас басқармасының бастығы Борис Наконечный. Қару -жарақтың жаңа түрлерін жасауға, әскери өндірісті жаңғыртуға РФ Қорғаныс министрлігі салған орасан зор қаражат, әрине, әскерилерге жаңа қару алуға үміт береді. Өндіріс қарқыны қазірдің өзінде осындай, егер олар сақталса, біз армияны шамамен 2, 5-3 жылдан кейін қайта жабдықтаймыз. Бұл 3 жылдан кейін қорғаныс кәсіпорындарының қуатын тапсырыстармен жүктеу мәселесі өткір болатынын білдіреді.

Бұл мәселе бүгін ғана пайда болды деп айтуға болмайды. Немесе кеше де. Қорғаныс сарапшылары өздерінің мүмкіндіктері мен қорғаныс өнеркәсібінің мүмкіндіктерін тамаша есептеді. Сонымен қатар, олар жоспарды сәтті жүзеге асыру үшін министрлікке қажетті соманы шығарды. 55 триллион рубль! Әрине, әскерде әдеттегідей, «ефрейторлық алшақтықпен».

Бірақ содан кейін толығымен болжанатын әрекет болды. Қаржы министрлігі араласып кетті. Біз сізге ақша бермейміз! Сізге 12 триллион жеткілікті. Шойгу кафедрасы өзінің тәбетін шынымен төмендеткен - 30 триллион долларға дейін. Ал өткен жылдың аяғында, әдетте, 22 -ге дейін! Мен бұл сәйкестіктің себебін білмеймін. Бірақ Ресей президенті кінәлі деп ойлаймын. Біз оның мәлімдемесін төменде қарастырамыз.

Іс жүзінде, егер біз бүгінгі күні іске асырылып жатқан және іске асыруға дайындалып жатқан екі бағдарламаны салыстыратын болсақ, РФ Қорғаныс министрлігі 22 триллион доллар көлеміндегі бірдей бағдарламаны ұсынды. Естеріңізге сала кетейін, бүгінде құны 23 трлн болатын бағдарлама жүзеге асырылуда. Алайда Қаржы министрлігі бұл сомамен де келіспеді. Шынында да, мұндай шығындарға елдің ақшасы жетпейді. Естеріңізде болса, екі министрлік арасындағы ымыраға 17 трлн.

Ал енді мен сені жақын өткенге қайтаруға рұқсат етемін. Өткенге, бізді бүгінге дейін қорлайтын. Дәлірек айтқанда, олар өткеннің өзі үшін емес, тірі қалған қалдықтар үшін кінәлайды. Күшті қорғаныс өнеркәсібі бар КСРО есіңізде ме? Біз жабдықтар мен қару -жарақтарды әлемдік стандарттардан жаман емес, кейде одан да жақсы шығардық. Кеңестік адамдардың көпшілігі ешқашан естімеген «нөмірленген» зауыттарда технологиялар болды.

Сонымен қатар, халыққа арналған өнімдер сапасы төмен болды. Біздің теледидарлар батыс модельдерінен төмен болды. Біздің машиналар одан да көп. Өнімдер тізімі шексіз. Бізде бастапқыда болған нәрсе жақсы болғанмен, біз оны әдемі жинай алмадық немесе қаламадық. Кішкене нәрселерде де.

Ардагерлер біздің жас полиэтилен пакеттерге ұятты түрде жауап бергенімізді әлі есімізде сақтайды, оларды жас ұрпақ дүкеннен үйден заттарды алып жүру әдісі ретінде қабылдайды. Мен жастарға «құпияны» ашамын. «Қайта құру кезеңінде» біз қаптармен жүрдік … таардан жасалған. Ал бұл «пакеттердегі» түрлі -түсті суреттер Алла Пугачеваның бейнесі бар трафаретке ауыстырылды. Бірақ бұл - өткенге деген сағыныш …

Бұл теңгерімсіздіктің себептері туралы сұрақ туындайды. Ал себептері бетінде болды. Қорғаныс кәсіпорындары мен әзірлемелердің құпиясы және толық бағдарламаны мемлекеттік қаржыландыру. Қорғаныс өнеркәсібіне «олардың» әзірлемелерін азаматтық өндіріске шығарудың қажеті болмады. Кәсіпорындар бюджеттен жақсы өмір сүрді.

Айтпақшы, тағы да өткенге экскурсия. Қайта құру кезінде қорғаныс өнеркәсібі кәсіпорындарымен не болды? Жауап, меніңше, қазір көптеген оқырмандарға түсінікті. Олар жойылды, қиратылды, банкрот болды және тағы басқалар … Бірақ жауап қате! Біз тек әскери өндіріспен айналысатын кәсіпорындарды көріп, жазғанымыз үшін.

Иә, іс жүзінде азаматтық өнім өндірмейтін кәсіпорындар жаңа жағдайда сынған шұңқырға тап болды. Олар бюджеттен ақша бермеді, және ешкім танк те, пулемет те сатып алмады … Дәл сол кезде авиациялық зауыттар шығарған әйгілі «титан күректер», «ұшатын табалар» және жоғары технологиялық өндірістің басқа да жағымсыз өнімдері пайда болды. Ұшақ орнына - кастрюль … Бұл өндірістің деградациясының шыңы.

Және, мысалы, Зверев атындағы Красногорск зауыты? Көбісі оның өнімдерін «жұмыста» да, үйде де қолданған. Көрікті жерлер сонда жасалды. Мен жұмыс туралы айтып отырмын. Зенит камералары 1952 жылдан бері әйгілі болды? Ал көптеген оқырмандарға белгілі 8-мм «Кварц» әуесқой камералары туралы не деуге болады? Керемет 16 мм Красногорск камералары? Ал линзалар «Helios», «MC Mir» және тағы басқалар?

Мұндай кәсіпорындар жаңа экономикалық жағдайға тез қосылды. Азаматтық компонентті құру үшін өндірістің бір бөлігін қайта профильдеу арқылы. Керемет үлгі! Бірақ біз үшін емес. Кейбір оқырмандар үшін мен «әскери құпияны» аштым деп ойлаймын.

Оның үстіне, бұл мысал Красногорск зауыты мен ұқсас кәсіпорындарда ойлап табылған жоқ. Мұндай жүйе Батыста бұрыннан жұмыс істейді. Мемлекет әскери техника мен қару -жарақ өндірушілерді «сақтап қалуға» мүлде міндетті емес. Сонымен қатар, өндірушілер мемлекеттік тапсырыстар үшін бәсекелесуге тиіс. Бәсекелестік прогреске әкеледі.

Бір қарағанда айқын фактілер. Ал қорғаныс өнеркәсібінің болашағы жарқын емес. Тек мұнда қорғаныс өнеркәсібі кешені басшыларының «қозғалатыны» ерекше байқалмайтын нәрсе. Тіпті Владимир Путиннің өткен жылы қорғаныс өнеркәсібінің әлеуетін азаматтық өндірісте пайдалану жөніндегі кеңесте берген тікелей нұсқауы да еленбеді. Содан кейін Елбасы «алдыңғы қатарлы ғылымды қажет ететін өндірістердің қажеттіліктеріне назар аудару» қажеттігі туралы қарапайым мәтінмен айтты. Ғарыш, ақпараттық технологиялар. Дәрі. Ұшақ құрылысы. Кеме жасау. Энергия …

Әлеуметтік желілерде жиі қолданылатын мысалды қарастырыңыз. «Егер сіз сондай керемет болсаңыз, онда ресейлік ұялы телефон қайда? Орыс компьютерлері қайда?» Жақсы, тізімнен төмен қарай. Бірақ шынымен: қайда? Мен жақында Воронеж радиолокаторы туралы жаздым. Онда қандай технологиялар қолданылады?.. Ал ресейлік электронды соғыс жүйелерінде? Біз қайтадан «кеңестік әдіспен» жұмыс істеуді шештік?

Мынау не? Қазіргі жағдайды әдейі елемеу? Немесе ойлау инерциясы ма? Немесе басқа нәрсе? Егер бүгінгі күні қорғаныс концерндерінің басшылары азаматтық өндіріс бағытында тепкіленбесе, онда кәсіпорындардың келесі жойылуына «үлкен қайғыға» дейін 3 жыл ғана қалды! Жүз емес, он емес, тек үшеу! 2020 жылы сізде өндірістің жартысы ғана болады!

Оқырмандардың көпшілігі «түрлендіру» деген сөзді ұмытып кеткен шығар. Бірақ мұндай сөз бар. Және орыс тілінде де. Оның үстіне Ресейде айырбастаудың арнайы бағдарламасы бар. Айтпақшы, мемлекет. Және бұл жерде ақша әзіл емес. 3 триллион рубль!

Сала басшыларына президент қойған міндеттер туралы еске салуға рұқсат етіңіз. Мүмкіндіктер туралы философиялық ойлау емес, шын мәнінде міндеттер қойды. Владимир Путин конверсияның мерзімін нақты анықтады. 2025 жылға қарай мемлекеттік корпорациялардағы азаматтық өндіріс жалпы көлемнің кемінде 30% -ын құрауы тиіс. Ал 2030 жылға қарай барлығы 50%! Түссіз көшбасшылар үшін мен «мемлекет» деп аударамын. Мемлекет!

Мен бүгін «қорғаныс өнеркәсібі кешенінің бастықтары» дивандарда жатып, демалып жатыр деп айтқым келмейді. Олар шынымен де «жыртады». Және сөзбен емес, іспен. Мен жазған нәтижелерге қарағанда, соның ішінде мен де. Әсерлі нәтижелерді шынын айту керек. Бірақ … әскери-өнеркәсіптік кешеннен шыққан «генералдар» «генерал», себебі олар стратегиялық тұрғыда ойлануға мәжбүр. Тактикалық міндеттерді шешуді офицерлерге тапсырыңыз. «Подполковникке», «майорға», «полковникке» бірдеңе. Сіздің бизнесіңіз - бұл стратегия. Бас қолбасшы тапсырма берді, барлық науқанға өз шешіміңізді беру үшін мейірімді болыңыз.

Менің достарымның бірі, өте қарапайым адам, бір кездері өзінің африкалық шытырман оқиғаларын айтты. Ол сол кезде қандай мақтаныш сезімін бастан кешкені туралы. Және ол африкалық джунглиді … «Есіл» кеңестік қабылдағышын ашты. Жергілікті тұрғындар бұл аппарат туралы «Шишиге» қатысты айтты. Және олар қамқорлық жасады. Өйткені одан жақсы адам болған жоқ. Америкалықтар да, еуропалықтар да, жапондықтар да емес. Кеңестік «Шиши» …

Мүмкін біз әлемдегі ең жақсы ұялы телефондар мен компьютерлер туралы мақтанышпен айтатын шығармыз? Өйткені, біздің бүгінгі қызмет саламыз тың жерлерге ұқсайды. Өзендерде ескі моторлы кемелер бар. Әуежайларда … Бірақ қайда қарасаң да. Өйткені, олар қазірдің өзінде Ресей патриоттары үшін Батыс джиптерін ауыстырып жатыр. Мүмкін біз де Еділде болармыз? Моторлы кеме қарапайым болады. Тіпті ең күрделі. Ия, және ауылдық аэродромдағы «жүгерінің» ұрпағы, оны қолдарын созып қабылдайды, қарапайым Су …

«Генералдар», 2020 - қазірдің өзінде …

Ұсынылған: