Ресей әскери-өнеркәсіптік кешенін жаңғырту бағыттары

Ресей әскери-өнеркәсіптік кешенін жаңғырту бағыттары
Ресей әскери-өнеркәсіптік кешенін жаңғырту бағыттары

Бейне: Ресей әскери-өнеркәсіптік кешенін жаңғырту бағыттары

Бейне: Ресей әскери-өнеркәсіптік кешенін жаңғырту бағыттары
Бейне: Осы себепті Қазақ әскері Өзбекстаннан артта қалған! #Ozbekistonqurollikuchlari #GlobalFirePower 2024, Сәуір
Anonim

Мүмкін, Ресей үкіметінің қазіргі министрлерінің ешқайсысы Дмитрий Рогозин сияқты көп назар аудармайды. Бұл жағдай Дмитрий Рогозиннің көптеген басқа федералды министрлермен салыстырғанда, билікте салыстырмалы түрде жаңа адам екендігімен байланысты және оған Ресейде үлкен үміт артады. Әрине, Рогозиннің елеулі сынға ұшырауы да жоқ емес. Жалпы алғанда, мұндай сынды қалағаныңызша айтуға болады, бірақ бірнеше айдан кейін Ресей армиясының модернизациясы сияқты өткір мәселені шешу өте маңызды және өте қиын екенін жоққа шығаруға болмайды. отандық әскери-өнеркәсіптік кешенді дамыту векторын қалыптастыру. Толқынға қарсы есу - бұл Дмитрий Рогозиннің вице -премьер ретіндегі жұмысы туралы сөз болғанда еске түседі. Дегенмен, біз үкіметтің интригалары мен егжей -тегжейлеріне үңілмейміз, бірақ Рогозиннің өзі салаға, демек, тікелей өзіне қандай міндеттер қойылатыны туралы мәселені қарастырамыз.

Кескін
Кескін

Премьер-министрдің орынбасары жақында «Коммерсант» басылымына берген сұхбатында әскери-техникалық өнеркәсіпті дамыту стратегиясы екі негізгі бағыттан тұратын болады: өзінің өндірістік қуаттарын дамыту және әскери техниканы шығаратын бірлескен кәсіпорындар құру., ол тек бұрағыш режимінде емес, шетелдік технологияларды қолдану тұрғысынан жұмыс істейтін болады. Дмитрий Рогозин Ресей Федерациясы шетелдік әскери техниканы жаппай сатып алмайтынын да айтты. Бұл Mistral сияқты шетелдік өндірістің әскери техникасын сатып алуға қатысты осындай берік жоба шын мәнінде бірінші де, соңғы да бола алатынын білдіреді.

Осыған байланысты сіз өзіңіздің жеке өндірістік әлеуетіңізді арттыруыңыз қажет. Алайда, мұндай жобаны жүзеге асыру жолында елеулі кедергі бар. Оны Рогозиннің өзі айтты. Жөндеуді қажет ететін өндірістік шеберханаларда ескі қондырғыларды модернизациялаудан гөрі, сол немесе басқа әскери техниканы шығаратын жаңа зауыт салу оңай. Дәл осы жағдай Ресейдегі көптеген адамдар үшін ең өткір сұрақ туғызады. Көптеген адамдар, өкінішке орай, билікке қалай сену керектігін ұмытып кетті, сондықтан жаңа өндіріс орындарын салу және оларды жаңа техникамен жабдықтау бастамасы көптеген шағымдарды тудырады. Бұл шағымдар армияны реформалау мен әскери-өнеркәсіптік кешенді жаңғырту процесінің кейбір сыбайлас жемқорлық компоненттеріне күдікпен байланысты. Олар айтады, неге ескісін жамау керек болса, соны салу керек … Алайда Рогозинді әр қадам сайын сыбайлас жемқорлық пен бюрократиялық батпақ күтеді деп ойламау керек. Әйтпесе, сіз априори кез келген миссияны мүмкін емес санатына жатқызатын күндізгі дабылшылардың санына жазыла аласыз.

Рогозиннің айтқандары өте перспективалы және шынайы. Мемлекеттік бюджеттен бөлінетін ақшаға жаңа өнеркәсіптік кәсіпорындардың құрылысы локомотив сияқты әскери-өнеркәсіптік кешенді ғана емес, бүкіл ресейлік өнеркәсіпті, демек экономиканы да ілгерілетуі мүмкін. Өйткені, біздің елімізде алдағы бірнеше жылда бірнеше миллион қосымша жұмыс орындарын құру бағдарламасы бар екенін ұмытпау керек. Жаңа зауыттар салу тұжырымдамасы еңбек секторын жаңа жұмыс орындарымен қанықтырудың жалпы жүйесіне толық сәйкес келеді.

Егер біз ресейлік-шетелдік бірлескен кәсіпорындар туралы айтатын болсақ, онда бұл жерде плюс бар. Екіжақты сауданың өсуімен байланысты айқын артықшылықтардан басқа, бірлескен кәсіпорын құру сонымен қатар озық тәжірибемен алмасуды уәде етеді. Және бұл жерде де Ресей шетелдік серіктестерге қандай да бір тәуелділікке түседі деп ойлаудың қажеті жоқ. Сізге технологиялардың алмасуын және жобаларды бірлесіп қаржыландыруды реттейтін сенімді құқықтық базасы бар осы бірлескен кәсіпорындардың жұмысын қамтамасыз ету қажет. Әрине, мұндай қызметтің теңдестірілген құқықтық негізін құру кейде тікелей серіктестікке қарағанда әлдеқайда қиын болуы мүмкін, бірақ бұл барлық тараптардың қаржылық міндеттемелерді де, авторлық құқықтарды да сақтауын қамтамасыз ететін құқықтық орта. Бұл жерде Ресейдің көптеген бірлескен жобаларға қатысатынына назар аудару қажет: мысалы, «BrahMos» орыс-үнді зымыранын жасау. Бұл кемеге қарсы зымыран ресейлік Яхонтқа негізделген NPO Mashinostroyenia әскери-өнеркәсіптік кешенінің және Үндістанның DRDO әлеуетін біріктіру арқылы жасалды. Үндістанға қаржылық тұрғыдан екі жүз BrahMos зымыранын жасау және жеткізу жобасы шамамен 4 миллиард долларды құрады. Егер мұндай бірлескен кәсіпорындар қазіргіден көп болатын болса, қандай қаржылық әлеуетті ашуға болатынын елестетуге болады.

2011 жылдың соңында Ресей қорғаныс шығындары бойынша Германияны басып озып, әлемде 6 -шы орынға ие болды. Бұл Ресейдің өз әскерін жаңғыртуға мүдделі басқа елдермен ынтымақтастық перспективалары бар екенін ғана емес, сонымен қатар мұндай перспективалар көп екенін көрсетеді. Егер біз мемлекеттік бюджет бүгін пайдалануға мүмкіндік беретін қаржылық мүмкіндіктерді пайдаланатын болсақ, онда ертең Ресей әскери-өнеркәсіптік кешенді жаңғыртумен ғана емес, сонымен қатар бүкіл экономика үшін елеулі прогресспен бетпе-бет келуі мүмкін деп айтуға болады.

Ұсынылған: