Шамамен бір жарым жыл бұрын мен әскерде қызмет ету туралы шешім қабылдадым. Ол кезде мен 26 жастамын, менде «ақпараттық жүйелер мен технологиялар инженері» біліктілігі бар жоғары білім туралы дипломым, дипломдық диссертация қорғаусыз аспирантура, сонымен қатар ІТ және жұмыс саласындағы кәсіпкерлік қызметте тәжірибем бар еді. Ресейдің білім беру жүйесінде. Әскери қызметтен кейінге қалудың ресми себебі жоқ еді, мен көптеген әскери жастардың алдында тұрған таңдау алдында тұрдым - бір жарым жыл «күту», шын мәнінде, әскери комиссариаттан жасырынып, немесе Отан алдындағы борышымды адал орындау үшін. Әрине, мен соңғысын таңдадым. Мен нақты бағыт бойынша тез шешім қабылдадым: жақында қарулы күштерде құрылған арнайы бөлімшелер - ғылыми компаниялар желіде белсенді түрде талқыланды. Менде маңызды зерттеу тәжірибесі болғандықтан, мен өтініш бердім және бірден растау алдым. Осы сәттен бастап менің әскер тарихым басталды.
Мен бірден армия мен ойлағаннан мүлде өзгеше болып шыққанын байқаймын. Ол әлдеқайда жақсы болып шықты. Мәселе мынада, жалпы алғанда, әсiресе ғылыми компанияларда, әсiресе, әртүрлi мифтер мен стереотиптердiң тығыз жамылғысына оранған, бұл мектептен өтпеген адамға түсiну қиын.
Ғылыми компаниялар бүгінде аймақтық және федералды бұқаралық ақпарат құралдарының ақпараттық күн тәртібінде тұр - оларға ықтимал кандидаттардың қызығушылығы азаймайды. Негізінде бұл мәтін олар үшін жазылған. Бұл сізге ақпараттандырылған және жалғыз дұрыс шешім қабылдауға көмектеседі деп үміттенемін. Бұл үшін, ең алдымен, мен өз тәжірибеме сүйене отырып, ғылыми компанияларда әскери қызмет туралы кең тараған мифтерді жоюға тырысамын. Бірақ алдымен әскери қызмет туралы жалпы стереотиптерді түсіну керек.
«Әскер мифологиясы» туралы
2000 жылы ел экрандарында Роман Качановтың «ДМБ» комедиясы шықты. Фильм бірден «ұлттық хитке» айналды, ал армия фольклорының ең жақсысын сіңірген Иван Охлобыстиннің сценарийі бірден тырнақшаларға бөлінді. Менің сүйіктілерімнің бірі:
- Сосын мен ант қабылдамаймын!
- Ей, досым, сен жассың … Антты сен емес, ант сені таңдайды!
Ант таңдаған фильм кейіпкерлерінің тағдырының көтерілу мен құлдырауын көру қызықты және кейде өте күлкілі. Бірақ дәл не - байқау керек. Шынайы өмірде осындай «батыр» болу үшін фильм көргендердің ешқайсысы, шынын айтқанда, қаламады.
Сексенінші жылдардың аяғында туған менің ұрпағым үшін әскери қызмет туралы идеялар өте ретсіз және өте ретсіз қалыптасты: әкелер әлем картасында енді жоқ мемлекеттің армиясында қызмет етті, көршілердің отбасыларынан үлкен жолдастар шақырылды. тоқсаныншы жылдар - бұл ел үшін ең ауыр кезең, ол, өкінішке орай, қарулы күштердің жалпы жағдайына әсер етті. Әскерге шақыру суреті «қоршау мен түскі асқа дейін қазу» стиліндегі кеңестік анекдоттардың қалдықтарынан тұрды, ал көптеген халықтық әңгімелер «ауыздан ауызға» айтылды: гарнизон шөптерін бояу мен генералдың ғимараты сияқты. дачалар, шынын айтқанда, қорқынышты - қорқынышты трагедия тудырған қарым -қатынасты дезинфекциялау туралы.2000 -шы жылдардың басындағы әскердегі оқиғалар туралы газеттердің бір түрдегі тақырыптарымен керемет хош иістендірілген бұл сурет ақымақ әрі қорқынышты болып көрінді. Армия мүлдем қарапайым адам бола алмайтын орын болып көрінді. Ата -аналар ұлдары өмірде ешқашан әскери шындыққа тап болмас үшін мүмкін болатын және мүмкін емес нәрсені жасады, сондықтан уақыт өте келе қоғамда кең таралған пікір қалыптасқаны таңқаларлық емес: «не кедейлер, не ақымақтар әскерге қызмет етуге барады.. «
Қоғамдық сананың векторы бірнеше жыл бұрын өзгере бастады - Ресей Федерациясының Қарулы Күштері айтарлықтай өзгерді, бұрын жүйелік проблемалардың көпшілігі қалды. Соған қарамастан, әскери қызметке қатысты қалыптасқан стереотиптерге қарсы күрес жалғасуда, және бұл шайқастағы ғылыми компаниялар - Калибр зымырандық жүйесі террористік базаларды қиратқандай, деструктивті «армия мифологиясын» қирататын, Ресей армиясының жағымды бейнесін қалыптастыратын ең қуатты «қару». Сирияда.
Миф 1. «Ғылыми компанияларға армия қажет емес»
Соған қарамастан, «ғылыми компаниялар» PR-жоба болып табылмайды, өйткені кейбір бұқаралық ақпарат құралдары оны жиі көрсетуге тырысады. Ғылыми компаниялар, ең алдымен, Ресей армиясын жаңғыртуға айтарлықтай ықпал ететін тиімді кадрлық механизмдердің бірі болып табылады.
Өздеріңіз білетіндей, ел басшылығы армияны реформалаудың негізгі векторларының бірі әскери өнеркәсіптік кешенді жетілдіру болып табылады - 2020 жылға дейінгі кезеңге арналған федералды мақсатты бағдарлама Ресейдің мемлекеттік бағдарламасымен бір мезгілде қабылданды. қаруды жасау 2011-2020 жж.
Өнімділіктің негізгі көрсеткіштерінің өсуін сақтауға мүмкіндік беретін әскери-өнеркәсіптік кешенді дамытудың негізі жеке құраммен жүйелі жұмыс болып табылады. Бұл аспектінің негізгі міндеті-әскери-өнеркәсіптік кешенмен тығыз байланысты өндірістік аймақтарға білікті инженерлерді тарту.
Қазіргі заманғы қарулы қақтығыстардың ерекшеліктерін ескере отырып, олардың бірі ақпараттық технологияларды кеңінен қолдану, сондай -ақ дамыған елдердің мемлекеттік әскери доктриналарын ескеру, бірінші кезекте Солтүстік Атлантикалық Шарт Ұйымына мүше мемлекеттер. Желілік центрлік соғыстар тұжырымдамасы бойынша қарулы күштерді қолданудың тиімділігінде және жеке адамның қорғаныс қабілетін қамтамасыз етуде автоматтандырылған басқару жүйелері, барлаудың әр түрлі түрлері мен жоғары дәлдіктегі қару шешуші рөл атқарады деп қорытынды жасауға болады. жалпы мемлекеттік және әскери-саяси блоктар.
Осыған байланысты жоғары технологиялық шабуылдаушы және қорғаныс қаруын әзірлеудегі озық ғылыми жобаларды кадрлық қолдау мәселелері, сондай-ақ ресейлік құрылымда тұжырымдамалық жаңа «ойлау орталықтарын» құруға жүйелі көзқарасты қалыптастыру. екі мәселені шешетін армия өзекті болады:
1. Ресей Қорғаныс министрлігінің мүддесі үшін өзекті әскери ғылыми зерттеулер жүргізу.
2. Ресей Федерациясының Қарулы Күштері мен әскери-өнеркәсіптік кешеннің құрылымдарына перспективалы әскери әзірлемелермен айналысатын білікті кадрларды тарту.
Бұл мәселелерді шешуге айтарлықтай жақындауға мүмкіндік беретін тәсілдердің бірі - Ресей Қорғаныс министрлігінің ғылыми -зерттеу ұйымдары мен жоғары әскери оқу орындары негізінде түбегейлі жаңа құрылымдық бөлімшелерді - ғылыми компанияларды құру механизмі. Оларды құру идеясын Ресей Федерациясының Қорғаныс министрі армия генералы С. К. Шойгу Мәскеу мемлекеттік техникалық университетінде ресейлік ғылыми қоғамдастық өкілдерімен кездесуде. Бауман 2013 жылдың көктемінде.
Жаңа бөлімшелерге келесі міндеттер жүктелді: ғылыми-зерттеу жұмыстарына қатысу, Ресей Қорғаныс министрлігінің мүддесінде қолданбалы мәселелерді шешу, Ресей Федерациясының әскери-ғылыми және қорғаныс-өнеркәсіптік кешендері үшін ғылыми кадрлар даярлау.
Мен қызмет еткен бөлімше Әскери -әуе академиясында орналасқан Ресей әуе күштерінің ғылыми ротасы болды. Профессор Н. Е. Жуковский мен Ю. А. Гагарин алғашқылардың бірі болып құрылған. VUNC Әуе күштері «VVA» зерттеу компаниясының операторларының негізгі міндеті (бұл осы бөлімшедегі әскери қызметшілердің ресми атауы) әуе кемелерін дамыту мен қолданудың басым және перспективалы бағыттары бойынша қолданбалы ғылыми зерттеулерді енгізу болды. Ресей Федерациясының Әскери -әуе күштері.
Қазіргі конъюнктураның ерекшеліктерінен көрініп тұрғандай, ғылыми компаниялардың шешетін міндеттері өте өзекті және бүгінгі қарулы күштердің алдында тұрған жаһандық сын -қатерлерге толық сәйкес келеді. Осы бөлімшелердің арқасында азаматтық жоғары оқу орындарының білікті және білікті түлектері біздің мемлекеттің қорғаныс қабілетін жақсарту үшін нақты инженерлік мәселелерді шешуде өздерінің ғылыми әлеуетін қолдана алады.
Аңыз саны 2. «Ғылыми компанияларда тек« алтын жастар »қызмет етеді»
Егер «алтын жастықты» «өмірі мен болашағы, ең алдымен, олардың ықпалды және жоғары дәрежелі ата-аналары ұйымдастырған» жастар деп түсінсе, онда бұл тезис, әрине, мүлде шындыққа жанаспайды. Бұл ретте ғылыми компаниялардың әскери қызметкерлерінің бір ерекшелігі бар - олардың барлығы да еліміздің үздік университеттерінің дарынды түлектері. Менімен сол әскерге шақыруда Мәскеу авиация институтының тумалары қызмет етті, MIPT, MEPhI, MSTU им. Бауман және басқа да маңызды техникалық университеттер - өте талантты және жоғары білікті инженерлер.
Ғылыми -зерттеу компаниясында қызмет ету өте қиын, бірақ үміткерлерге қойылатын талаптардың жоғары болуына байланысты (VUNC Әуе күштерінің «VVA» ғылыми -зерттеу компаниясына шақыру бойынша әскери қызметке үміткерлерге қойылатын талаптар):
1. 19-27 жас аралығындағы Ресей Федерациясының ер азаматтары, әскери қызмет өткермеген.
2. Денсаулық жағдайы бойынша жарамдылық категориясы - В -4 -тен төмен емес (байланыс бөліктері, радиотехникалық бөлшектер).
3. «Әскерге шақыру және әскери қызмет туралы» 1998 жылғы No 53-ФЗ Федералдық заңының 34-бабының 5-тармағының 4-5-тармақтарында көрсетілген азаматтар санатына үміткерлер қарастырылмайды.
4. Ғылыми компанияда әскерге шақыру бойынша әскери қызметке үміткердің жоғары мотивациясының болуы.
5. Кандидат бейіні мен мамандығының VUNC VVS «VVA» ғылыми бағыттарына сәйкестігі (математиктер, физиктер, бағдарламашылар, электротехниктер және т.б.).
6. Ғылыми қызметке бейімділік және белгілі бір ғылыми білімнің болуы (байқауларға, олимпиадаларға қатысу, ғылыми жарияланымдар мен жұмыстардың болуы).
7. ЖББ дипломының орташа балы 4, 5 -тен төмен емес.
Ресей әуе күштерінің зерттеу компаниясына іріктеуге өтінім беру процесі веб-сайтта егжей-тегжейлі сипатталған:
Миф 3. «Әскерге шақыру қызметі мен ғылыми зерттеулер үйлесімсіз»
Жоғарыда айтылғандай, ғылыми компаниялар - бұл ерекше әскери бөлімдер. Операторлардың алдында тұрған ғылыми міндеттердің ерекшеліктеріне сүйене отырып, оларға барынша «армиялық жайлылық» беріледі.
Біріншіден, операторлар казармада емес, жайлы жатақханада тұрады. Төрт әскери қызметшіге арналған әр бөлмеде СКД теледидар, екі компьютерлік зертхана, екі демалыс бөлмесі (ауыз суы бар, шай / кофе мен жаңа газеттер), кітапхана, жаттығу құралдары бар спорт бұрышы мен душ бар. операторлар. Бүкіл аймақ мінсіз күйде сақталған.
Екіншіден, жүргізілген ғылыми -зерттеу жұмыстары шеңберінде ғылыми компания операторларының тиімділігін арттыру үшін әрбір әскери қызметшіге «ВВА» Әуе күштері ВУСК ғылыми -педагогикалық қызметкерлерінің арасынан ғылыми жетекші тағайындалады. ғылыми дәреже, ғылыми атақ және ғылыми зерттеулер жүргізудің практикалық тәжірибесі …С каждым из операторов составляется индивидуальный план научной работы на год, который отражает как основные направления деятельности, так и ключевые показатели эффективности, которые выражаются в количестве (и качестве) опубликованных научных работ, докладов на научно-практических конференциях, свидетельствах о регистрации ПО, патентов тағыда басқа. Барлығы өте мөлдір және өлшенеді.
Үшіншіден, ғылыми компания операторының күнделікті жұмысы оған қызмет еткен жыл ішінде өзінің ғылыми әлеуетін толық іске асыруға мүмкіндік береді. Менің ойымша, тәртіп зерттеу қызметінің тиімділігіне өте жақсы әсер етеді. Дүйсенбіден бейсенбіге дейін бөлімшедегі күн тәртібі келесідей: таңертең - тұру, жаттығу, таңғы ас, таңертеңгі тексеру және бақылаушыларға кету; түскі уақытта - тамақтану және демалу, кейін - ғылыми кеңесшілермен жұмысты жалғастыру; кешке - жеке немесе ұжымдық спорт, кешкі ас, демалыс (біз әдетте фильмді қарадық, оқыдық, компьютерлік сыныптарда біздің ғылыми салада оқуды жалғастырдық), 21: 00 -ден кейін - кешкі серуендеу, тексеру және телефонды қою. Жұма күні - жалпы әскери пәндерді оқу күні, сенбіде - флот -экономикалық күн және кестеге сәйкес демалысқа шығу мүмкіндігі, жексенбіде - демалыс күні және тағы да еңбек демалысына шығу мүмкіндігі.
Тәжірибе көрсеткендей, мұндай әскери уақытты басқару ғылыми жұмыстарды өзін-өзі ұйымдастыруға және жоспарлауға өте өнімді әсер етеді.
Аңыз саны 4. «Бір жыл ішінде ғылымда айтарлықтай нәтижеге қол жеткізу мүмкін емес»
Ғылыми компаниялардың әскери қызметкерлерінің зерттеушілік әлеуетін пайдалануға деген көзқарас әрбір жаңадан келген оператор өзінен бұрынғы зерттеушіні жалғастыратындай етіп құрылған. Үздіксіздікке баса назар аудару «дөңгелекті қайта ойлап табуға» емес, ғылыми кеңесшінің қолдауымен нақты зерттеу мәселелерін шешуге бағытталуға мүмкіндік береді. Операторлар, сонымен қатар, әр түрлі санаттағы зерттеулер мен әзірлемелер аясында ғылыми -зерттеу жұмыстарын жүргізеді, конференциялар мен ғылыми -техникалық байқауларға белсенді қатысады.
Ресей әскери әуе күштерінің ғылыми компаниясының операторлары жұмыс істейтін ғылыми зерттеулердің ішінде ең маңыздылары:
• Ұшуларды метеорологиялық қамтамасыз етудің қолданбалы мәселелерін шешу үшін метеорологиялық объектілерді математикалық және компьютерлік модельдеу
• Ақпараттық және ақпараттық ресурстарды рұқсат етілмеген қол жеткізуден және ақпараттық деструктивті әсерден қорғау әдістері мен құралдарын зерттеу
• Жауынгерлік ұшақтардың электр станцияларының бағдарламалық-модельдеу кешендерін әзірлеу және әуе кемелерінің қозғалысының динамикасын зерттеу
• Жердегі электронды соғыс жүйелерімен қақтығыс динамикасында электронды жабдықты енгізу кезінде интерференциялық деңгейлердің таралу статистикасын анықтауға арналған бағдарламалық қамтамасыз етуді әзірлеу.
• Сандық радиолокациялық жүйелерде көпарналы көп жиілікті ақпаратты өңдеудің эксперименттік және есептік зерттеулері
• маневрлік ұшақтардың аэрометриялық жүйелерін объектіге бағытталған модельдеу және радиолокациялық мәліметтер негізінде қауіпті метеорологиялық жағдайлардың эволюциясы процесі.
• Радио жұтатын материалдар мен жабындардың радиофизикалық сипаттамаларын зерттеуді бағдарламалық және әдістемелік қамтамасыз етуді әзірлеу
• Жердегі ұшуды қолдаудың имитациялық модельдерін әзірлеу
• Әуе қаруын зерттеуге арналған бағдарламалық жүйелер мен теріс электромагниттік әсерлердің параметрлерін анықтау әдістерін жасау
Ресей АӘК ғылыми компаниясы құрылғаннан бері оның операторлары ғылыми журналдар мен ғылыми -практикалық конференциялар жинақтарында 200 -ден астам мақалалар жариялады, өнертабысқа патент беруге 15 -тен астам өтінім берілді, 35 -тен астам бағдарламалық өнімдер мен 45 рационализаторлық ұсыныстар тіркелді.
Ресей АӘК ғылыми компаниясының операторлары әртүрлі ғылыми-техникалық байқаулардың жеңімпаздары мен жүлдегерлері болды, соның ішінде Бүкілресейлік жастардың ғылыми-техникалық шығармашылық көрмесі «НТТМ», Мәскеу халықаралық өнертабыстар мен инновациялық технологиялар салоны ». Архимед »,« Интерполитекс »мемлекеттік қауіпсіздік құралдарының халықаралық көрмелері,« Ресей армиясы »халықаралық әскери-техникалық форумы.
Жеке қызмет барысында мен 5 ғылыми мақала жарияладым (соның ішінде Жоғары аттестациялық комиссияның басылымдарында), 7 ғылыми іс-шарада баяндамалар жасадым және бағдарламалық өнімді тіркедім, мен оны Қарулы Күштердің Жоғарғы Бас қолбасшысына ұсындым. Ресей Федерациясының В. В Путин мен Ресей Федерациясы Үкіметінің Төрағасы Д. А. Медведев «Ресей армиясы 2015» халықаралық әскери-техникалық форумы аясында ғылыми компаниялардың жетістіктері көрмесінде.
Аңыз саны 5. «Алаяқтық және талапқа сай емес командирлер»
Атышулы армия «қорқытады», сондай-ақ біліктілігі төмен офицерлер-бұл өткеннің ісі. Мен қызмет барысында сөйлесуге мүмкіндік алған офицерлердің барлығы дерлік спортпен шұғылданып, салауатты өмір салтын ұстанды (жаман әдеттерді мүлде ұнатпайтын), бұл көптеген әскери міндеттілерге үлгі болды.
Ресей ӘӘК ғылыми компаниясының командалық құрамы бөлім алдында тұрған міндеттердің ерекшеліктерін ескере отырып таңдалды - барлық офицерлер Әскери -әуе күштері академиясының ғылыми қызметкерлері, ғылыми конференциялар мен олимпиадаларға қатысу тәжірибесі бар, олардың арасында ғылыми зерттеулер байқауларының лауреаттары және Ресей Федерациясы Үкіметінің наградаларының лауреаттары. Әрине, офицерлердің әскерге шақырылушыларға қандай да бір шабуыл жасауы немесе құрметтемеу туралы сөз болуы мүмкін емес. Барлық байланыс жоғары кәсіби және құрметпен құрылды.
Әріптестер арасындағы қарым -қатынасқа келетін болсақ, бөлімшеде тәлімгерлік жүйесі бар - «жас сарбаздың курсынан» бастап, аға шақырылушылар «кіші» жолдастарға барлық жағынан көмектеседі: олар күнделікті киіммен, жағамен дұрыс қызмет етуді үйретеді, жаттығуларды орындау және т. Ғылыми тұрғыдан алғанда, осындай қадағалау жүргізіледі. Алты айдан кейін кіші әскери қызметші аға болады, және оның өзі жаңадан келген балаларға әскери қызметтің барлық қыр -сырын білуге көмектеседі. Ғылыми компанияда «қорқыту» түсінігі мүлде жоқ. Қызмет барысында әріптестерімнің арасында ешқандай оқиға болған жоқ - ақылды адамдар кез келген жанжалды жағдайдан шығудың жолын табады.
Аңыз саны 6. «Ғылыми компаниялар« ботаниктерді »таңдайды»
Бұқаралық ақпарат құралдарының жеңіл қолымен бұл мәлімдеме бүгінде өте танымал болды. Шындығында, әрине, бұлай емес. Менімен бірге ғылыми компанияда қызмет еткен жігіттердің көпшілігінде спорттық разрядтар болды, кейбіреулері спорт шеберлігіне үміткерлер болды, оның ішінде жекпе -жек. Қызметтің барлық дерлік кезеңінде олар қарқынды спортқа үйреніп, дене пішінін айтарлықтай қатайта бастайды. Күнделікті жүгіру, жаттығулар мен жаттығу залдарына бару бұған ықпал етеді.
Басқалармен қатар, ғылыми компанияның әскери қызметшілері, ресейлік армияның басқа да сарбаздары сияқты, күнделікті киіммен қызмет етеді, атысқа барады, әскери дайындыққа қажетті материалдарды үйренеді. Ғылыми компаниядағы қызмет - бұл балама емес, бірақ ең маңыздысы - әскери қызмет.
Жұмысқа қабылдау бағыттарына келетін болсақ, біздің бөлімшелерде тек бағдарламашылар ғана қызмет етпеді. Ресей әуе күштерінің ғылыми компаниясының құрамына үш взвод кіреді:
1. Гидрометеорологиялық процестер мен құбылыстарды модельдеуге, жоғары және орташа қысымды ауаны бөлуге арналған взвод.
2. Әуе кемелерінің конструкциясын, ұшақ қозғалтқыштарын, ұшу-навигациялық және радиолокациялық жүйелерді әзірлеуге және жетілдіруге арналған взвод.
3. Бағдарламалық -техникалық құралдардың дамуын болжайтын ақпараттық технологиялық взвод; жау құралдарына қарсы электронды соғыс және АБЖ -де көріну мен қорғаныс ақпараттарының төмендеуін бағалау.
Взводтардың ерекшеліктерінен көрініп тұрғандай, кең ауқымды инженерлер әскери қызмет саласында өздерінің ғылыми әлеуетін жүзеге асыра алады.
Аңыз саны 7. «Әскерде қызмет ету - бұл бір жыл өмір жоғалту»
Әскердегі қызмет әр түрлі, әскерге шақырылушыларға әр түрлі міндеттер мен мүмкіндіктер береді. Осыған байланысты ғылыми компаниялар - бұл бірегей кадрлық механизм, оның арқасында азаматтық жоғары оқу орындарының дарынды түлектері офицерлікке шақырылғаннан кейін ғылыми зерттеулерді жалғастыру үшін Ресей қорғаныс министрлігімен келісімшарт жасай алады. Екінші курстан бастап студенттер Ресей армиясындағы әрі қарайғы қызметтерін ескере отырып, өздерінің кәсіби траекториясын құра алады: курстық жұмыстар мен дипломдық жұмыстарға сәйкес бағыттарды таңдайды, ал университетті бітірген соң ғылыми -зерттеу компаниясына қызметке барады, қарулы күштердің офицері болу және ғылыми өндірістік мансабын әскери-өнеркәсіптік кешенді дамытуда жалғастыру үшін. Офицерлердің жалақысының деңгейін, сондай -ақ әскери қызметшілерге берілетін жағдайды ескере отырып, бұл бағыт бүгінде өте перспективалы болып көрінеді.
Орташа алғанда, әрбір жобаның шамамен 30% келісімшарт бойынша қызмет етуді жалғастырады. Жігіттер өздерінің профиліне сәйкес ғылыми және қолданбалы зерттеулермен айналысатын әр түрлі бөлімдерге тағайындалады. Менің мердігер серіктестерім өте бақытты және таңдағанына өкінбейді.
Бір жарым жыл бұрын қайтып оралсақ, егер олар мен орыс армиясының не екенін біле отырып, бұл таңдауды қайтадан жасар ма едім деп сұраса, мен еш ойланбастан «иә» деп жауап берер едім. Мен үшін бұл жас ғалым үшін де, Отан қорғаушы үшін де өте маңызды тәжірибе болды, мен белгілі бір себептермен әскери қызмет туралы шешім қабылдаудан тартынатындардың барлығына оны ұсына аламын. әскердің пайдасына таңдау. Бір жыл ішінде сіз өзін-өзі тану үшін көптеген мүмкіндіктерге ие боласыз, ең бастысы сіз біздің мемлекеттің қорғаныс қабілетін қамтамасыз етуге нақты үлес қоса аласыз.
