Планетаның жетекші мемлекеттерінің әскери-өнеркәсіптік кешендері қазіргі әлемдік өнеркәсіптік және ғылыми-өндірістік сектордың маңызды бөлігін құрайды. 2009 жылы таза әскери өнімдердің жалпы әлемдік айналымы шамамен 400 миллиард долларға бағалануы мүмкін. Сонымен қатар ішкі тапсырыстар қорғаныс компанияларының қызметінде басым рөл атқарады.
Біз өзіміз үшін жұмыс жасаймыз
Қару -жарақ экспортына кеңінен назар аударылғанына қарамастан, 2009 жылы мемлекетаралық әскери өнімдер мен оған байланысты қызметтердің жеткізілімдерінің жалпы әлемдік көлемі шамамен 60 миллиард долларға бағалануы мүмкін (қолданылған қару мен әскери техниканы жеткізуді қоспағанда). Осылайша, экспорт әлемдік әскери-өнеркәсіптік кешеннің сату көлемінің 15% -ынан аспайды. Басқаша айтқанда, қару-жарақ экспорты ұлттық үкіметтер мен ұлттық қарулы күштер үшін әлемдік әскери-өнеркәсіптік кешеннің жұмысымен салыстырғанда екінші ретті.
Егер Америка Құрама Штаттары әлемдегі негізгі әскери өндіруші екенін есте ұстасақ, бұл жағдай таңқаларлық емес.
Соңғы онжылдық әлемдегі әскери шығындардың жылдам кезеңі болды. Барлық елдердің жалпы әскери шығыстары 2001 жылғы 707 миллион доллардан 2008 жылы шамамен 1,531 триллион долларға дейін өсті, дегенмен кейінгі әлемдік экономикалық дағдарыс бұл өсімді баяулатады. Бұл көрсеткішке негізгі үлес АҚШ пен Ирак пен Ауғанстандағы соғыстар мен жалпы «терроризмге қарсы жаһандық соғыс», Ресей, Қытай мен Үндістан, сонымен қатар үшінші әлем елдері болды.
АҚШ -тың 2009 жылғы қаржылық шығындары 712 миллиард долларды құрады (оның ішінде 515,4 миллиард доллар - «ресми» әскери бюджет). Бұл әлемдік әскери шығындардың жалпы көлемінің 46,5% құрайды. Сол қаржы жылы АҚШ -тың әскери сатып алуға тікелей қаражаты 140 миллиард долларды құрады. Ғылыми -зерттеу жұмыстарына тағы 40 миллиард доллар бөлінді. Бұған АҚШ -тың басқа құқық қорғау органдарының мүддесі үшін сатып алуларды қосуға болады. Бұған қоса, АҚШ -тың әскери экспортының көлемі (басқа елдердегі американдық компанияларға тиесілі кәсіпорындардағы өндірісті қоспағанда) шамамен 23 миллиард долларға артық. Осылайша, әлемдегі әскери шығындардың жартысынан басқа, АҚШ әлемдік әскери өнімнің жартысына жуығын құрайды.
Американың әскери-өнеркәсіптік кешенінің рөлін әлемдегі жетекші 100 қорғаныс компаниясының рейтингі бойынша бағалауға болады (кестені қараңыз).
Бұл рейтингте жаһандық қорғаныс өнеркәсібіндегі 20 жетекші компанияның 15 -і американдық және тек бесеуі формальды түрде еуропалық, ал шын мәнінде британдық BAE Systems номиналды сатылымының көп бөлігі АҚШ -та. Айтпақшы, Ресейдің қорғаныс өнеркәсібінің сату көлемі бойынша ең ірі компаниясы-«Алмаз-Антей» әуе қорғанысы концерні әлемдік рейтинг кестесінде 22-ші орында.
Басқа ұлы державалардың қарулы күштері де өте үлкен тапсырыс берушілер болып табылады. Осылайша, Ұлыбританияның қорғаныс сатып алу бюджеті 2009 жылы (ҒЗТКЖ -ды қоспағанда) шамамен 11,7 миллиард фунт (шамамен 18 миллиард доллар), Франция - 17 миллиард еуро, Германия - 7 миллиард еуро, Жапония - 9 миллиард долларды құрады. 2009-2010 жылдары Ресей Ресей Федерациясының Қорғаныс министрлігіне сатып алуға жылына шамамен 370 миллиард рубль (12 миллиард доллар) жұмсайды, бірақ қазірдің өзінде ресейлік сатып алу бюджеті 690 миллиард рубль деңгейінде жоспарланған. 23 миллиард). Үндістан 2009 жылы әскери сатып алуға 10 миллиард доллар жұмсады, ал 2010 жылы 12 миллиард доллар жұмсайды. Ақырында, Қытайдың сатып алу бюджеті қазірдің өзінде 2009 жылы кем дегенде шамамен 25 миллиард долларға бағалануы мүмкін және оның одан әрі айтарлықтай өсуі күтілуде.
ЖӘНЕ САЛЫСТЫРУ ҮШІН …
Осының барлығымен әлемдік әскери-өнеркәсіптік кешеннің рөлін асыра айтуға болмайды. 400 миллиард доллар орасан зор сомаға ұқсайды, бірақ ол азаматтық өнеркәсіптің, бірінші кезекте сауда, мұнай мен газ өндіру, банкинг пен сақтандыру, автокөлік, телекоммуникация және ақпараттық технологиялардың көрсеткіштері аясында жоғалады. Ең ірі американдық Wall -Mart бөлшек саудасының (әлемдегі ең ірі компанияның) - басқаша айтқанда, супермаркеттер желісінің айналымы 2009 жылы 408 миллиард долларды құрағанын айтсақ жеткілікті, яғни оны сипаттайтын көрсеткіштермен салыстыруға болады. бүкіл әлемдік әскери өнеркәсіптің жұмысы.
Royal Dutch Shell, Exxon Mobil және BP сияқты ірі халықаралық мұнай-газ компанияларының сатылымы 2009 жылы әрқайсысы 250-280 млрд. Жапондық Toyota - 204 миллиард доллар Ресейлік Газпром (әлемдік рейтингте 50 -ші компания) - 94 млрд.
2009 жылы 42 әлемдік компанияның әрқайсысы 100 миллиард доллардан асатын сатылымға ие болды және олардың арасында бірде -бір қорғаныс компаниясы болған жоқ. Boeing 2009 жылы 68 миллиард долларлық сатылымға ие болды (әлемде 91 -ші), бірақ олардың жартысынан азы әскерден келген - 32 миллиард доллар. Әлемдегі ең ірі әскери мердігер Lockheed Martin Corporation 45 миллиард долларымен (оның 42 миллиард доллары әскери болды) әлемдегі компаниялар арасында тек 159 орында - PepsiСo, Renault, UBS Bank, German Railways және қытайлық автомобиль жасаушы Дунфэн.
Осылайша, әскери бизнес қазіргі уақытта өте тиімді емес және әлемдік экономика ауқымында экономикалық және саяси маңызды. Өндірушілер мен қару-жарақ сатушылары ұзақ уақыт бойы әлемдік бизнестің басты магнаты болуды тоқтатты, ал дамыған елдерде ұлттық әскери-өнеркәсіптік кешеннің салмағы мен ықпалы өте шектеулі. Жаһандық қару -жарақ саудасы өзінің барлық саяси сезімталдығына қарамастан, мұнайды немесе халық тұтынатын тауарларды сату емес, бұл әлемдік сауданың әлдеқайда тар және экономикалық тұрғыдан елеусіз сегменті. Мысалы, қазіргі заманғы өнердің әлемдік нарығы (тек замандас!) Қазір жылына 18 миллиард долларға бағаланады.
МАҚСАТЫ - ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Қазіргі уақытта әлемдік қорғаныс компаниялары арасында жетекші орынды әртараптандырылған ассоциациялар алады, оларда аэроғарыштық және электронды өнеркәсіп басым рөл атқарады. Ең ірі американдық (демек, әлемдік) қорғаныс корпорациялары, сондай -ақ BAE Systems авиациялық компаниялардан өсті. Осылайша, қазір аэроғарыштық және электроника өнеркәсібі әлемдік қорғаныс өнеркәсібінде үстемдік құрады, ал авиациялық қару -жарақ жүйелері әскери техниканың барлық түрлерінің ішіндегі ең қымбаты болып табылады.
Әлемнің жетекші қорғаныс компанияларын (сол жиырмалықтан) ескере отырып, келесі негізгі сипаттамалық ерекшеліктерді ажыратуға болады:
- құрылымдық жағынан олар әртараптандырылған холдингтер;
- олардың қызметінің негізі - аэроғарыштық, зымырандық және электронды өнеркәсіп;
- олар өз қызметінде азаматтық сектордың нақты үлесін әртараптандыруға және ұлғайтуға белсенді ұмтылады;
- олар соңғы жиырма жылда басқа компанияларды белсенді түрде шоғырландыру мен басып алу нәтижесінде құрылды;
- әскери сатылымға қатысты олар бірінші кезекте ішкі нарыққа тәуелді.
Ірі қорғаныс компанияларының қызметін әртараптандыру туралы айта отырып, келесі екі аспектіні атап өткен жөн: әскери өндірістің әр түрлі салаларының дамуы (авиация, электроника, зымырандар, жердегі техникалар, кейде кеме жасау), және әскери және азаматтық өнеркәсіп арасындағы әртараптандыру. Бұл азаматтық секторға қатысуды әртараптандыруға және кеңейтуге негізгі ынталандыру болып табылатын тарлық және белгілі бір дәрежеде «шағын көлемдегі» әскери өндіріс.
Бір мұнай -газ немесе телекоммуникация секторымен ынтымақтастық мүмкіндіктері осындай перспективаларды уәде етеді, олармен салыстырғанда тек әскери өндіріс жоғалатын көрінеді. Мысалы, сол Локхид Мартиннің басшылығы өзінің әскери және азаматтық сатылымының құрылымын 50-50 арақатынасына жеткізу үшін өршіл жоспарларды (дәлірек айтқанда арман) айтты (қазір корпорацияның азаматтық секторы сатылымның 7% -ынан аспайды)..
Осылайша, әлемдік қорғаныс өнеркәсібінің көптеген атақты адамдарының мақсаты - әскери компанияларға қарағанда азаматтық компанияға айналу. Негізгі ақша әскери салада емес, азаматтық өнеркәсіпте жасалады.
Қысқартулар барлық жерде
АҚШ-тың орасан зор әскери шығындары мен басқа батыс елдерінің қорғаныс бюджеттерінің әсерлі болуына қарамастан, батыстық қорғаныс компанияларының ұзақ мерзімді перспективасы соншалықты оптимистік емес сияқты. Америка Құрама Штаттары бюджет тапшылығын азайту үшін әскери шығындарды қысқартудың еріксіз жағдайына тап болды. Әскери бюджетті қысқарту қажеттілігін ескере отырып, Пентагон бірқатар перспективалы бағдарламаларды орындаудан бас тартуға мәжбүр болды. Бұл жерде FCS құрлықтағы жауынгерлік техниканың перспективалы жүйесін құрудың өршіл бағдарламасын айту жеткілікті.
Батыс Еуропаға келетін болсақ, онда әскери шығындарды қысқарту үрдісі онда ұзақ уақыт бойы байқалды және соңғы екі жылда тездеді. Британдық жаңа консервативті үкімет әскери сатып алу бюджетін 2014 жылға қарай 11,7 миллиард фунт стерлингтен 9 миллиард фунтқа дейін қысқартуды жоспарлап отыр. Франция 2011 жылы әскери сатып алуды 1 миллиард еуроға қысқартады. Германия Бундесвер мен әскери шығыстарды қысқартудың тағы бір циклын бастады. Жапонияда 2001 жылдан бастап әскери шығыстарды қысқартудың үздіксіз үрдісі байқалады.
Батыстағы қорғаныс өнімдерінің ішкі нарықтарындағы мұндай тенденциялар қорғаныс компанияларының оларды жүргізуді қиындататын әскери ҒЗТКЖ-нің үнемі өсіп келе жатқан құнымен ұштасып, соңғыларды қару-жарақ, әскери сатуды кеңейту көздерін іздеуге мәжбүр етеді. жабдықтар мен оларды жабдықтауға арналған жабдықтар (бірақ әлемдік қорғаныс экспорттық нарығының мүмкіндіктері шектеулі) және азаматтық өнімдердің үлесін ұлғайту арқылы өндірісті әртараптандыру. Ақырында, Батыстағы әскери-өнеркәсіптік кешенді дамытудың шешуші ресурсы қорғаныс компанияларының бірігуі болып қала береді, бұл ұлттық нарықты қысқартуда тиімдірек операцияларды жүргізуге қабілетті интеграцияланған және әртараптандырылған холдингтерді құру және перспективалы қаржыландыру үшін ресурстарды жинақтау. ҒЗТКЖ, оған нарықтағы бәсекеге қабілеттілік тәуелді.
