Соңғы уақытта Қорғаныс министрі мен Бас штабтың бастығы болып табылатын әскери кафедраның басшылығы азаматтық қоғамға қатысты біршама ашық болды. Кем дегенде, бұл әскери басшылықтың депутаттармен және сенаторлармен, қоғам өкілдерімен бірнеше кездесулері, сондай -ақ Анатолий Сердюков пен армия генералы Николай Макаровтың астаналық басылымдардың журналистері үшін өткізген жабық брифингтері. Бұл брифингтер «жабық» деп аталды, өйткені оларға бұқаралық ақпарат құралдарының шектеулі тобы шақырылды, сонымен қатар оларға мемлекеттік емес ұйымдар да шақырылды, сонымен қатар, әдетте, чатам үйінің принципі бойынша, тікелей жүргізуге емес, журналистерден сұралды. бұл немесе басқа шенеунікке сілтеме, яғни министрдің немесе ҰҚК мәлімдемесін тікелей келтірмеңіз, өйткені «ақпарат алу үшін әңгіме» мен «диктофонмен сөйлесу» әр түрлі дәрежеде ашық сөйлесудің әр түрлі формасы болып табылады.
Соған қарамастан, бізге осы кездесулердің барлығынан «үзінділер» жасау, «NVO» оқырмандарына онда айтылған нәрселер туралы хабарлау өте маңызды болып көрінеді. Белгілі бір шенеуніктің нақты сөздеріне жеке сілтеме болмаса да. Біздің ойымызша, бұл жерде әңгіме мазмұны, олардың ойлағаны және армия мен флот басшылығындағы қарулы күштерге жаңа, перспективалы көзқарас берудің маңызды мәселелерін шешу үшін не істейтіні маңызды.
ОСК және оның құрамдас бөліктері
Армия мен флот басшылығындағы соңғы айлардың басты нәтижесі төрт жаңа әскери округті құру болып саналады, және олармен бірге төрт Біріккен стратегиялық командование (КҚК) - Батыс, Оңтүстік, Орталық және Шығыс. Бұл Арбат алаңында мерзімінен бұрын жасалды дейді. Мемлекет басшысының Жарлығымен жаңа әскери округтер ағымдағы жылдың 1 желтоқсанынан бастап жұмыс істей бастауы керек еді, бірақ қарашаның ортасына қарай олар толығымен құрылып, жаңа құрамда жұмыс істей бастады. Батыс әскери округі, мысалы, тіпті 1 қыркүйектен бастап. Бұл мәселені шешуге көмектесті, әр ауданның құрылуы қорғаныс министрінің орынбасарларының біріне жеке тапсырылды. Және олар, сіз көріп тұрғандай, осындай тапсырманы жеңе білді. Штабтар мен дирекциялардың белгіленген санаттары негізінен толы. Жаңа құрылымдар арасында антагонистік үйкеліс жоқ. Енді олар тығыз қарым -қатынасты ұйымдастыруы керек, олар айтқандай, бір -біріне үйренеді. «Бір командада» жұмыс істеу, қарулы күштердің басқа түрінің өкілін түсіну, олардың көпшілігі үшін осы немесе басқа мәселеге деген көзқарасын қабылдау - бұл мүлде жаңа және ерекше нәрсе.
Қазірдің өзінде әскери округтердің екі командирі жаңа лауазымдарына бекітілді (генерал -полковник Аркадий Бахин президенттің 28 қазандағы No1291 жарлығымен Батыс әскери округінің командирі болып тағайындалды, ал адмирал Константин Сиденко - Шығыс әскери округінің қолбасшысы. 29 қазандағы No 1293), екеуі президенттің жарлығын күтіп, жаңа қызметке аттестатталды. Олар, бұрын айтылғандай, Стратегиялық Ядролық Күштерден (СҚҚ) - Құрлықтағы Күштерден, Әскери -теңіз күштерінен, Әуе күштері мен Әуе қорғанысынан басқа ауданда орналасқан барлық күштер мен активтерге бағынады. Аэроұтқыр әскерлерін қоса алғанда, олар тәуелсіз әскери бөлімше болып қалғанымен, Жоғарғы Бас қолбасшының резерві. Бірақ соған қарамастан, USC командирі оларды бір немесе басқа жауынгерлік-стратегиялық операцияларды жоспарлауға қосуы мүмкін және қосуы керек.
USC құрылғаннан кейін Бас штаб, Жоғарғы қолбасшылық, әскери округ қолбасшылығы мен армия құрылымдары арасында функцияларды одан әрі бөлу пайда болады. Негізгі міндет - жұмыстың қайталануын болдырмау. Сондықтан, Жоғарғы қолбасшылық енді оның түрін дамытумен, бітімгершілік операцияларды жүргізумен, офицерлер мен кәсіби сержанттарды жедел-тактикалық және тактикалық даярлаумен және қайта даярлаумен (әдістемелік нұсқаулар әзірлеу және олардың орындалуын бақылау), қару-жарақ пен әскери техникаға қойылатын талаптарды әзірлеумен айналысатын болады. бағынышты әскерлерге жеткізіледі және, әрине, оларды сатып алады. Жоғарғы қолбасшылықтағы офицерлер саны минимумға дейін қысқарды - мың адам болды, 150-200 қалады. Бас штаб, ҰҚК мен әскер қолбасшылығы өз деңгейінде жедел дайындыққа жауапты болады. Жауынгерлік дайындық үшін - барлық деңгейдегі командирлер мен командирлер. Әскери тәртіп бойынша - әскери қызметшілермен жұмыс жөніндегі Бас басқарма (бұрынғы ГВР), оның аудандағы және бригадалық деңгейдегі құрылымдары. Форма киген адамдардың сыбайлас жемқорлықпен күресу үшін қаржы органдары әскер құрамынан алынады. Ешқандай командир ақшаны басқара алмайды. Егер, мысалы, оған осы немесе басқа жабдықты сатып алу қажет болса, ол тек қана бейбіт тұрғындардан тұратын тиісті қаржы органына өтініш беруге мәжбүр болады және олар оған тапсырыс бергеннің бәрін сатып алады.
ЖАҢА АРМИЯҒА ЖАҢА КӨЛІКТЕР
Ғарыш күштерінің базасында қанатты және баллистикалық зымырандардан ұшақтар мен тікұшақтарға дейін барлық әуе нысандарына қарсы тұруға тура келетін аэроғарыштық қорғаныс жүйесі құрылуда. Мұндай әскерлерді дамыту үшін S-400 зениттік-зымырандық кешендерін шығаратын Алмаз-Антей компаниясының тағы екі зауытын салу жоспарлануда. Рас, бұл зауыттардың қайда салынатыны туралы әзірге нақты ақпарат жоқ.
Сонымен қатар, алдағы үш жылда Қорғаныс министрлігі мыңға дейін тікұшақ сатып алуды жоспарлап отыр. Енді әрбір USC-де 70-100 «айналмалы табақшасы» бар кемінде бір тікұшақ бригадасы болады. Сонымен қатар барлық мотоатқыштар мен танк бригадаларын тікұшақ эскадрильясымен жабдықтау жоспарлануда. Бригадалардың өздері үш түрге бөлінеді: бір тартымды қозғалыс бойынша - бұл танктер, бірақ Т -95 емес, қорғаныс министрлігі мұндай машинаға қойылатын талаптарды қанағаттандырмайды, бірақ BMP (бірақ қайтадан BMP емес) -3, бұл армия басшылығына да сәйкес келмейді) және өздігінен жүретін артиллерия. Содан кейін доңғалақты негіздегі бригада, бәріне ортақ, оның ішінде доңғалақты танктерді қолдану (біздің әскерлерде бұған дейін аздаған адамдар көрген), бронетранспортерлер мен портативті артиллерия, сондай-ақ өздігінен жүретін артиллерия, бірақ дөңгелектерде. Жеңіл бригада пайда болады - оның ерекшелігі - сонымен бірге ол жеке құрамды жақсы қорғауы керек. Жаңа жауынгерлік бөлімшелерді құру кезінде адамдардың қауіпсіздігі - басты мәселе.
Бригадалардың жауынгерлік дайындығының талаптылығы да төмендемейді. Олардың барлық мүлкі 90%-ға дейін автокөліктерге тиелуі керек және белгі бойынша олар бір сағат ішінде орналасқан жерін тастап, ротаның бағандарына қайта ұйымдастырылып, әскери қалашықтан 5-6 км қашықтықтағы резерв аймағына баруы керек. Онда сізге қажет нәрсенің қалған 10% -ын алыңыз - және шайқасқа.
Тағы бір маңызды міндет - басқарудың ақпараттық жүйесін - автоматтандырылған басқару жүйесін құру, ол барлық бөлімшелерді үнемі келіп түсетін ақпараттардың үлкен көлемін жинақтай алатын, командир үшін шешімдер әзірлеуге қабілетті бір орталықтандырылған кешенге біріктіретін еді. оларды жасағаннан кейін бірден орындаушыларға жеткізіңіз. Осы постулатқа байланысты бригада деңгейінде барлау қызметтерінің үлесі артып келеді. Батальондарда жеке барлаушы взвод пайда болады. Бригадада барлау батальоны бар. Әскерде жеке барлау бригадасы бар. Цифрлық байланысқа көшу армияның «ақпараттық компонентін» нығайтуға да көмектесуі тиіс. Осы жылдың соңына дейін, әрине, орталық түйіндерді есептемегенде, барлық аудандық байланыс орталықтарында енгізілуі тиіс. 2011 жылдың соңына дейін тозатын және тасымалданатын барлық байланыс цифрландырылады. Өнеркәсіп ұсынатын үлгілердің ішінде тіпті алтыншы буын техникасы да бар. Бірақ аналогтық байланыс күтпеген оқиғаның резерві ретінде сақталатын болады.
Әскери -теңіз күштеріне сатып алу күрт өсуде - алдағы жылдардағы қару -жарақ шығындарының 24% -ы теңіз тақырыбына, соның ішінде Бастион кешені бар жағалау әскерлеріне бағытталуы керек. Жылына кемінде екі сүңгуір қайық алу жоспарлануда. Ешкім бас тартпайтын ядролық та, дизельді де.
Әскери басшылар ядролық тежеу құралының дамуы туралы үндемеуді жөн көреді. Бірақ соған қарамастан, алдағы жылдары оларға басты назар аударылатыны анық. Ал Прага СТАРТ шартын орындау талабына байланысты, бірақ оны Америка Сенаты ратификациялағанына қарамастан - бұл, ең алдымен, біздің ядролық зымырандық қалқанымыздың қартаюына байланысты, оны жаңарту қажет. Стратегиялық зымырандар, құрлық пен теңіз, бір және көпбасты, RS-12M2 Topol-M, RS-24 Yars және R-30 Bulava-30. Болашақта MIRV -мен тағы бір стратегиялық зымыран пайда болуы мүмкін. Рас, бұл туралы әзірге ресми ақпарат жоқ.
ҚЫЗМЕТ КӨРСЕТУ ҮШІН ынталандыру
Әскери басшылар әскери қызметшілер мен олардың отбасыларын әлеуметтік қорғау мәселелеріне де назар аударды. Дегенмен, ардагерлерді тұрғын үймен қамтамасыз ету, еңбекақы мен зейнетақымен қамтамасыз ету мәселелерін, әрине, журналистер көтерді. Олар қазір Мемлекеттік Думада талқыланып жатқан 2011-2013 жылдарға арналған мемлекеттік бюджет жобасында офицерлер мен келісімшарт бойынша әскери қызметшілердің жалақысы көптен уәде етілгені туралы бірде-бір сөз айтылмайтынына таң қалды. Оның үстіне, зейнеткерлердің зейнетақысын қосқанда, мұндай көтеру туралы заң жобасы осы жылдың 26 сәуірінен бастап әскери кафедраның сайтында бұрыннан бар. Онымен не болып жатыр?
Біз келесі жауапты алдық. Еңбекақыны көбейту жоспарланған. Бұрын уәде етілгендей - 2012 жылдың 1 қаңтарынан бастап. Қарастырылып отырған заң жобасы бар, енді ол мемлекеттік құрылымдарда келісіледі. Кабинет шенеуніктерімен талқылау қарқынды; әскери басшылық лейтенант пен взвод командирінің жалақысы айына кемінде 50 000 болуы керек деп талап етеді. Үкімет оны 30 мыңға түсіргісі келеді. Мәзірге ымыраға келу табылған жоқ. Мемлекеттік бюджетке келетін болсақ, ол тек келер жылға ғана егжей -тегжейлі пысықталуда, келесі екеуі - тек жалпы түрде. Сондықтан әскери қызметкерлердің жалақысы туралы бірде -бір сөз жоқ. Олар міндетті түрде 2012 жылғы бюджет жобасына енгізіледі.
Әскери қызметшілердің жалақысының өсуімен қатар зейнеткерлердің зейнетақысын көтеру жоспарлануда. Сұрақ кезінде мұны қалай жасауға болады. Бірнеше тәсілдер бар. Офицерлердің жалақысынан зейнетақыны «жыртып алу», орташа еңбек зейнетақысынан жоғары болатын нақты сомаларды белгілеу немесе «ескі қағиданы» қалдыру. Осыған орай, Қаржы министрлігімен келіссөздер жүргізілуде. Бірақ, Қарулы Күштердің басшылығында айтылғандай, командирлердің ешқайсысының ардагерлерге қандай да бір түрде «қол сұғуға» ниеті жоқ. Барлығы біраз уақыттан кейін олар да жұмыссыз қалатынын түсінеді және бүгін қабылданған қате шешім оларға әсер етуі мүмкін.
Резервке көшірілгендерді тұрақты тұрғын үймен қамтамасыз ету міндеті осы жылдың соңына дейін аяқталады. Бірақ 2005 жылға дейін кезекке қосылғандарға қатысты. Бұл армия мен флот басшылығының айтуынша, президент пен премьер -министрге берілген уәде. Өткен жылы 46 мың пәтер сатып алынды. Биыл екі жыл бұрын жоспарланған 45 мыңның орнына тағы 52 мың болады. Жыл соңына дейін адамдарға 40 мың жіберіледі.оларға пәтерлерді бөлу туралы хабарламалар. Пәтерсіз қалған адамдарға 2011 және 2012 жылдар аралығында төбесі жабылады. Соның ішінде 90 -шы жылдардағы қарыздар үшін, адамдар тиісті тұрғын үймен қамтамасыз етілмей, әскерден шығарылған кезде. Бұл үшін қаржы бөлінді. Әрине, елеулі проблемалар бар (олар туралы 12-18 қарашадағы «НВО» -ның алдыңғы санында, «Қоныс аудару»-В. Л. толығырақ). Соның ішінде, көптеген офицерлер ордер алудан бас тартады және облыс пен аудан орталықтарында орналасқан пәтерлерге соңғы кезекші станциясынан немесе таңдаған тұрғылықты жерінен алыстайды. Мәселені шешудің бір жолы-Қорғаныс министрлігіне тиесілі пәтерлерді «қызмет көрсетуден» бас тарту. Соның ішінде жақын Мәскеу облысында. Мысалы, Солнечногорскіде. Қорғаныс министрлігінің сайтында Интернетте белгілі бір кодты теріп, командирдің қыңырлығына қарамастан, оның баспана алу мүмкіндігі қалай жақындап келе жатқанын жеке бақылай алатын бөлімге бірыңғай кезек құру.
Жыл соңына дейін Санкт -Петербургте 5 мың және Владивостокта Снеговая алаңында тағы 2, 5 мың пәтерді қоныстандыру жоспарлануда.
БІЛІМ ЖӘНЕ сержанттар
Болашақ офицерлерді әскери жоғары оқу орындарына қабылдау, армия мен флот басшылығының айтуынша, 2012 жылы басталады. (Рас, Мемлекеттік хатшы, Қорғаныс министрінің орынбасары Николай Панков «Российская газетаға» берген сұхбатында мұндай жұмысқа қабылдау 2011 жылы болатынын айтты. - В. Л.). Мәселе мынада, 2016-2017 жылдары әскерлерге қанша офицер қажет болатыны әлі толық белгісіз. Барлығы қанша жаңа кеме салынатынына, бригадалар, батальондар мен роталардың соңғы құрылымы қандай болатынына, инженерлік -техникалық әскерлерге қанша маман қажет болатынына байланысты. Орыс армиясының 150 мың офицері - орташа көрсеткіш. Мың немесе екі артық немесе мың немесе екі аз болуы мүмкін, бәрі нақты тапсырмаларға, қалған университеттердің санына, ондағы оқыту деңгейіне және түлектердің сапасына байланысты.
Енді Бас штаб пен ГУК офицерлерінің тобы офицерлерді оқыту тәжірибесін қабылдап, әр түрлі елдерге барады. Азаматтық университеттердегі гуманитарлық компонент әскери университеттерге қарағанда әлдеқайда жоғары екендігі байқалады, және бұл «тар» маманды емес, кең көзқарасты, терең білімі мен сенімі бар адамды дайындау қажет екендігінің белгісі. өмір шындығына және қиындықтарға тап болғанда буланбайды. Екінші жағынан, әскери жоғары оқу орындарында практикалық сабақтар көбірек болуы керек. Екінші курстан бастап болашақ офицер оқу бітіргеннен кейін не істейтінін түсіну үшін, оның көзқарасын білу үшін, бірінші кезекте қандай пәндерге сүйену керектігін, нені және қалай дайындау керектігін түсіну үшін белгілі бір уақытты әскерлерде өткізуі керек..
Мұндай дайындықты әскерлердің қажеттіліктерімен байланыстыру үшін әскери университеттер полктің, бригаданың, батальонның командирі, командирдің инженерлік немесе техникалық дайындық жөніндегі орынбасарлары ретінде оқытушылық қызметке қызмет атқарған офицерлерді шақырады. Болашақ офицерлерге университеттің кафедраларында өскен теоретиктер емес, әскери тәжірибе үйрету керек. Олар болашақ кәсіби сержанттармен де айналысуы керек.
Орта арнаулы білімі бар болашақ сержанттарды даярлауда проблемалар бар, өйткені армия мен флоттың басшылығын түсінуге болады. Олардың жалақысы 30 мың рубль деңгейінде белгіленгеніне қарамастан, олардың арасында оқудан кету тым көп. Кәсіби кіші командирлерге үміткерлердің барлығы бұл ақшаға әскердің даналығын түсіну қабілеті мен дайындығы үшін лайық емес. Бүгінде мұндай сержанттардың саны 2500 -дей ғана. Одан да көп қажет.
